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啤酒沙盤(pán):應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)復(fù)雜性問(wèn)題的系統(tǒng)思考智慧 蘇州:2026年01月23日
摒棄歸罪于外的行為習(xí)慣,掃除跨部門(mén)溝通中的障礙了解系統(tǒng)發(fā)展的基本模型,洞察企業(yè)發(fā)展的底層邏輯了解系統(tǒng)的12大變革方式,找到解決復(fù)雜問(wèn)題的杠桿點(diǎn)【課程內(nèi)容】模塊一、知識(shí)點(diǎn)導(dǎo)入:什么是系統(tǒng)思考1. 什么是系統(tǒng),系統(tǒng)的基本要素? 系統(tǒng)的三要素:實(shí)體,連接,目的? 什么是細(xì)節(jié)復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)復(fù)雜性? 動(dòng)態(tài)復(fù)雜性下企業(yè)管理的難點(diǎn)與特......
“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)與責(zé)任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班 蘇州:2026年03月13日
二十大作報(bào)告中,習(xí)近平代表強(qiáng)調(diào):堅(jiān)持全面依法治國(guó),推進(jìn)法治中國(guó)建設(shè)。二十大報(bào)告中“法治”一詞被提到了23次,充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)法治的高度重視,更說(shuō)明全面依法治國(guó)是實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)的可靠保障。來(lái)自國(guó)際形勢(shì)和巨大風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),始終是過(guò)去幾年合規(guī)管理重點(diǎn)。面對(duì)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜變化,金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)在......
國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 蘇州:2026年03月13日
2023年是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中重要的一年,“十四五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施進(jìn)入第三年,企業(yè)作為重要的市場(chǎng)主體,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展重任在肩。國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案落實(shí)已收官,建立健全中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,各項(xiàng)改革舉措要切實(shí)激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造價(jià)值的強(qiáng)勁動(dòng)力,為夯實(shí)社會(huì)主義......
國(guó)資國(guó)企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 蘇州:2026年03月13日
各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題解析5. 混合所有制改......
房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理 上海:2026年02月11日
全球性的金融危機(jī)令國(guó)內(nèi)本來(lái)就陷入低谷的房地產(chǎn)業(yè)更是雪上加霜,房?jī)r(jià)一降再降,房地產(chǎn)企業(yè)面臨空前壓力。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下,房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成本控制壓力倍增,如何在保證品質(zhì)的前提下盡可能地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的有效控制,已經(jīng)不再向過(guò)去那樣還是一個(gè)“錦上添花”的課題,現(xiàn)在是擺在每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)面前必須面對(duì)和必須......
用數(shù)據(jù)說(shuō)話——職場(chǎng)數(shù)據(jù)化溝通和呈現(xiàn)(Excel+PPT) 上海:2026年01月23日
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱Excel 數(shù)據(jù)分析和可視化呈現(xiàn)(1天)第1部分 數(shù)據(jù)組織與高效應(yīng)用1.Excel必備操作技巧2.Excel數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)——組織數(shù)據(jù)3.管理數(shù)據(jù)的5條忠告(經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)該如何進(jìn)行管理和存放)4.為數(shù)據(jù)分......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
