無錫生產管理培訓公開課

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 無錫：2026年01月22日

緊密聯系新版FMEA變化原因、要點及轉換思路，注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。課程大綱課程導入問題提出與FMEA小組組建培訓目標及要求1、FMEA概述①FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣......

企業(yè)EHS（環(huán)境、健康和安全）管理 無錫：2026年01月22日

第一天：9:00~17:00第一章 全球環(huán)境問題一、中國環(huán)境現狀中國環(huán)境現狀21世紀中國重大環(huán)境污染事件我國的環(huán)境管理制度二、企業(yè)環(huán)境問題企業(yè)的環(huán)境污染企業(yè)的資源浪費三、企業(yè)環(huán)境管理人員職責四、企業(yè)環(huán)境管理及要求廢水管理廢氣管理噪聲管理廢棄物管理化學品管理三同時管理相關方管理五、企業(yè)環(huán)境檢查、應急制度和環(huán)境績效環(huán)境檢查......

品質改善的五大利器 無錫：2026年03月01日

1、學習質量診斷和分析的方法，掌握如何最大限度地減少產品不良；2、學習如何向工藝流程要質量，向作業(yè)研究要質量，向科學方法要質量；3、開展質量改進和8D活動，將問題消滅在萌芽中，逐漸走向零缺陷管理。參加對象：生產經理、質量經理、車間主任、班組長等相關品管人員課程大綱：利器一：質量好不好，意識是先導—質量意識1......

現代設備管理高級培訓班 無錫：2026年03月04日

在設備管理工作已從單純保障生產提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度的情況下，我國企業(yè)先進技術設備與落后管理方式的矛盾更加突出。為使設備管理工作滿足現代企業(yè)的客觀需要，我中心定舉辦現代設備管理高級培訓班，學員通過學習先進的設備管理思想理論和技術，并通過交流探討國內成功企業(yè)的智慧和管理經驗，從而盡快提高設備管理人員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，進一......

機械工程師系統(tǒng)培訓班 無錫：2026年03月04日

隨著我國經濟的發(fā)展和科學技術的進步，機械行業(yè)越來越需要既掌握行業(yè)標準、又具有專業(yè)知識的高素質人才。加快構建機械行業(yè)體系，培養(yǎng)專業(yè)技術人員的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，提高專業(yè)技術人員隊伍的整體素質，是我國由制造大國變?yōu)橹圃鞆妵男枰?。本次培訓經考評通過后頒發(fā)證書。參加對象1．主管機械維修和管理及生產相關人員；2．機械......

TPM 設備效率管理&問題解決 無錫：2026年03月17日

系統(tǒng)學習TPM的主要內容和推廣的實務方法，掌握TPM活動的思想精髓。通過全體員工的參與進而提高員工的設備維護意識與技能，降低生產成本，提高產品質量，最終實現提高設備總效率的目的。了解TPM活動給企業(yè)帶來哪些具體益處，如維修保養(yǎng)費用的下降、故障停機時間的減少、生產效率的提升、企業(yè)體質的明顯改善與競爭力的提升等。詳細學習企......

精益生產體系的搭建與實施 蘇州：2026年01月22日

本課程時長為2天。在產品品種越來越豐富，產品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向生產部門施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：小批量多品種更短的、更準確的交貨期滿足常常發(fā)生的設計變更與訂單變更更低的價格、更好的品質精益生產課程，所有理論依據均來自于生產實踐，落實于生產實踐。精益生產追求兩大目標：實現最賺......

Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓練 蘇州：2026年01月22日

Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具，是精益生產概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實施精益生產最想做的項目，幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

生產管理培訓內訓課程

煙草物流配送全員生產維護管理--TPM 主講：李老師

1．熟練掌握如何實施TPM，將設備故障消滅于萌芽之中。2．讓學員了解如何改善OEE，如何提高設備的運轉率和使用率，從而提高生產效率。3．讓學員掌握如何減少因設備故障及維修問題所造成的成本浪費。4．使制造部門和設備部門職責更清晰，更明確。5．讓學員知道在推行TPM項目的注意事項及常見問題。6．通過TPM活動挖掘團隊成員潛......

精益生產計劃與物控體系(PMC) 主講：李老師

生產計劃管理，往往被多數人理解為生產排產，或者是生產排程，但實際上，這僅僅是生產計劃的一小部分，也是管理難度比較小的一部分，更為重要的是，生產系統(tǒng)也需要預測，即根據營銷預測、生產系統(tǒng)狀況、生產能力、資金狀況等資源，在生產系統(tǒng)均衡的前提下，利用科學的方法進行生產預測，以便能夠使得生產資金占用達到最小，成本最低。生產計劃管......

鐵路站房全壽命周期管理 主講：劉老師

一、站房全壽命周期1、客運站房實施階段的組成2、業(yè)主、設計及施工方管理的目標和任務二、決策階段：項目立項三、設計準備及設計階段：設計院或工程總承包四、施工階段1、項目的組織與管理2、成本管理3、進度控制4、質量控制5、安全與環(huán)境管理6、裝修細節(jié)控制五、動用前準備階段：竣工驗收，動用開始六、保修階段：維保人員留用與配合總......

......更多內訓課程