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MTP中層溝通技巧和團隊管理實戰(zhàn) 蘇州:2026年01月22日
中小企業(yè)高層領導、大企業(yè)中高層管理者、企業(yè)內部的全體主管課程大綱一、變革時代中高層主管的職責定位1.管理者的角色認知a)明確中高層管理者的職能和在企業(yè)中所承擔的角色2.管理內涵a)管理者需要具備什么樣的管理技能b)podc原則3.從“兵”到“將”a)基層主管與中高層管理者......
基層干部管理能力提升訓練 蘇州:2026年01月23日
使學員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴格的學習,掌握以下內容:◆落實公司經(jīng)營目標,提升基層干部管理能力◆掌握確保生產(chǎn)計劃制定和完成的管理方法◆掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識和管理方法◆掌握現(xiàn)場改善和生產(chǎn)績效評估的方法◆了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征◆明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌握現(xiàn)場改善的有效方法◆了解現(xiàn)場領導的基本方法......
如何成為一名優(yōu)秀的部門主管 蘇州:2026年01月23日
了解部門主管的角色與作用掌握各項管理實戰(zhàn)技巧,全面提升管理能力掌握有效的溝通及技巧高績效團隊建設技巧提升管理者的各項自我管理能力及修養(yǎng)水平課程大綱:第一部分:部門主管的角色與作用部門主管的重要性部門主管的作用是什么?部門主管應該具備什么樣的心態(tài)?成功的部門主管和失敗的部門主管對比第二部分:標準化SDCA是什么?PDCA......
團隊建設與團隊管理 蘇州:2026年02月05日
充分認識高效團隊的優(yōu)勢學會評估所在團隊的狀況提高激發(fā)團隊效率的溝通技巧和解決問題的技巧明確自己作為團隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位學會管理團隊或通過有效的方法來改善團隊成員之間關系的各種方法課程大綱:一、有關團隊的基本問題1.什么是高效團隊2.團隊的五個基本問題3.建設團隊有哪些好處4.哪種角色在團隊中起到重要作......
向華為學習:價值鏈循環(huán)驅動組織建設 蘇州:2026年02月05日
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管,各部門中高層管理者,團隊負責人等。課程大綱:一、引言:驅動華為取得商業(yè)成功的秘密華為概覽1、華為發(fā)展的歷史演變2、驅動華為取得商業(yè)成功的秘密3、企業(yè)價值鏈循環(huán)理論二、企業(yè)價值鏈循環(huán)實踐1、價值創(chuàng)造:價值創(chuàng)造的要素和結果2、價值評價:通過績效管理激發(fā)組織和個體價值創(chuàng)造的活力績效管理總體框架(1)......
卓越的執(zhí)行力 蘇州:2026年02月05日
明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內涵;把握企業(yè)執(zhí)行力體系的基本框架;分析執(zhí)行力體系構建的核心環(huán)節(jié);把握不同層面人員執(zhí)行力提升的重點工作;計劃企業(yè)執(zhí)行力體系構建的相關工作;初步形成執(zhí)行力體系構建的課程體系和相關工作體系。課程大綱一、關于“執(zhí)行力”主題的由來二、為何“執(zhí)行力”被如此重......
中高層管理者的職業(yè)化修煉 蘇州:2026年02月05日
打開學員心門,引發(fā)學員自我反省和深入思考觸發(fā)學員思維方式的轉變激發(fā)學員工作和學習的激情、責任感和主動性掌握提升團隊配合度、凝聚力、執(zhí)行力和領導力的技巧掌握標準化和績效管理提升的設計及實施的技巧培訓對象中高層管理人員、技術、生產(chǎn)、質量管理工程師課程大綱第一部分:思維碰撞之意識改變A: 管理者的挑戰(zhàn)1.管理者最大的挑戰(zhàn)是什......
MTP-中高階干部管理技能升 蘇州:2026年02月06日
講師講解(強調重點、要點和難點,將專業(yè)術語平民化,幫助學員理解)電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學員啟發(fā))頭腦風暴(運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而達到學以致用的目的)游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟)課程收益掌握六種不同管理策略的優(yōu)缺點及使用范圍;根據(jù)屬下能力和意愿的不......
中層管理培訓內訓課程
中層管理技能提升 主講:吳老師
中層感覺累,高層覺得中層執(zhí)行不力,基層覺得中層瞎指揮,怎么辦?因業(yè)務能力出色從基層做起來的中層,不懂管理全靠感覺,怎么辦?為什么很多中層管理者看起來很忙,但工作效率卻不高?中層管理者缺乏管理技能,不懂激勵、授權,怎么辦?中層管理者如何快速成長為企業(yè)的中堅力量?中層管理者應該有怎樣的角色定位?培訓對象:中高層、基層經(jīng)理、......
高績效團隊建設與管理課 主講:朱老師
團隊管理者怎樣才能有效帶領一個團隊不斷創(chuàng)造更高的績效?如何才能使團隊成員更好地相互包容和合作?怎樣才能使團隊成員的潛力發(fā)揮出來?如何才能加強組織的凝聚力、向心力?以上都是企業(yè)團隊的打造過程中需要解決的問題,都需要企業(yè)的高度重視和大力推進。只有每一個團隊的管理者充分認識到團隊建設的重要性,能夠對團隊管理者的角色進行充分認......
工作推進?—目標設定與計劃執(zhí)行1天 主講:孫老師
多樣化教學法方式,讓課堂生動起來!課程講授 案例分析 實戰(zhàn)工具 引導技術 行動學習 推演操作導圖【課程對象】職場中需要在目標設定與計劃實施中進行有效提升的各級職場人士【課程大綱】模塊一、目標的科學設定目標管理的四大作用舵鐘鏡梅目標的三大類來源除了上級設定,還有哪些來源?如果領導者讓我們自己來設定目標,應從哪些方面考慮?......
