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北京風險管理培訓 上海流程管理培訓 廣州內(nèi)部審計培訓 深圳規(guī)范化管理培訓 蘇州風險控制培訓 杭州風險防范培訓 南京管理制度培訓 合肥流程改善培訓 臺州風險規(guī)避培訓 青島合同風險培訓 南昌企業(yè)運營培訓 福州流程設計培訓 濟南制度建設培訓 武漢企業(yè)風險管理培訓 鄭州應收賬款管理培訓 廈門財務風險管理培訓 長沙流程體系建設培訓無錫內(nèi)部控制培訓公開課
流程管理與流程優(yōu)化 蘇州:2026年03月05日
公司中高層管理人員、流程管理工作負責人、企業(yè)管理部門相關人員、信息系統(tǒng)部門相關人員、人力資源部門績效管理人員課程大綱第一章 流程管理的基本理論1、流程的概念2、流程優(yōu)化的概念3、企業(yè)未來發(fā)展的流程規(guī)劃4、以產(chǎn)品鏈為中心的全價值鏈5、全供應鏈業(yè)務流程6、集團內(nèi)部業(yè)務流程7、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程8、部門內(nèi)業(yè)務流程9、產(chǎn)品線業(yè)務......
“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責任追究專業(yè)人才”培訓班 蘇州:2026年03月13日
1.企業(yè)各級管理人員、風險管理人員、法務人員等;2.政府有關部門、事業(yè)單位和高等院校和科研機構的中層合規(guī)管理人員;3.注冊會計師事務所、稅務所、金融、保險、證券等單位的管理人員;4.從事會計、審計、稅務、財務、金融等相關職業(yè)的有關人員。課程大綱政策解讀1.關于做好2023年中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作的通知重點解讀......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理 上海:2026年01月23日
財務報表的實質就是在以會計為文字,簡明扼要地闡述企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果,數(shù)據(jù)中蘊含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在,更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢,為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調整經(jīng)營決策,提供重大的參考依據(jù)。真正理解和讀懂財務報表,是為作出正確經(jīng)營決策和投資決策邁出堅實的第一步!2008年6月......
高級審計經(jīng)理內(nèi)部控制審計 上海:2026年01月28日
一、 內(nèi)部控制審計1。什么是內(nèi)控2.誰對內(nèi)控負責經(jīng)營管理層董事會內(nèi)部審計人員3.COSO模型介紹控制環(huán)境-風險評估控制活動信息與溝通監(jiān)督4.整體層面對內(nèi)控的了解和評估所需采取的步驟確定被審單位的重要業(yè)務流程和重要交易類別確定容易發(fā)生錯報的環(huán)節(jié)5.控制的類型二、內(nèi)控審計流程審計立項與授權審計準備初步調查,包括了解情況,手......
企業(yè)內(nèi)部審計公開課 上海:2026年02月05日
本課程以案說法,讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現(xiàn),針對不同的審計對象、有不同的審計方法,能在較短的時間內(nèi)掌握審計技能,能有效建立、評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制體系,從而全面提升學員的內(nèi)部審計和風險控制的能力。培訓收益具體可以概括為以下幾點:1、 跳出原來混亂無章的工作狀態(tài),建立科學先進的審計流程,重新審視和重整自己的工......
戰(zhàn)略驅動的流程與組織變革 上海:2026年02月06日
戰(zhàn)略轉型轉不動,如何讓干部承擔變革責任,推進流程例行化,實現(xiàn)責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?跨部門協(xié)同效率低,市場需求響應和交付慢,如何通過持續(xù)的端到端流程變革提升組織能力和盈利能力?職業(yè)化人才缺乏,培養(yǎng)人速度慢,如何通過流程變革實現(xiàn)業(yè)務復制和人才復制?流程變革準備度低,推進流程變革與優(yōu)化阻力大,如何通過......
流程管理體系建設與流程架構設計 上海:2026年02月06日
追求高成長的企業(yè)家和決策者;集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員;關注“戰(zhàn)略&流程&績效”的管理人員;致力于BPM領域發(fā)展的管理者課程特色:國際領先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納;國際知名企業(yè)案例分享—&......
內(nèi)部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優(yōu)化 上海:2026年02月06日
第一模塊:內(nèi)控實施收益與失效后果對比內(nèi)控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態(tài)度:海恩法則風控的層次內(nèi)控實現(xiàn)價值創(chuàng)造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控制風險實現(xiàn)目標第二模塊:內(nèi)部控制體系詳解內(nèi)部控制實務框架體系結構國際——《薩班斯法案》和《......
內(nèi)部控制培訓內(nèi)訓課程
公司治理與集團管控培訓 主講:趙老師
單元一、集團發(fā)展與管控的探索之路1. 集團發(fā)展與管控到底有哪些困惑和挑戰(zhàn)?2. 中國企業(yè)集團化“誕生模式”及集團化運作特點3. 集團企業(yè)如何適應戰(zhàn)略時代的競爭規(guī)則?單元二、集團管控模式的選擇及總部定位1. 集團管控模式選擇的主要因素2. 三種基本的集團管控模式介紹3. 經(jīng)典案例:三種基本管控模式......
鄉(xiāng)村振興背景下金融服務方案、縣域營銷經(jīng)典戰(zhàn)例及信貸業(yè)務全流程風險管理及案例分析 主講:劉老師
第一部分 信貸業(yè)務全流程風險控制實務 總論:重新思考“信貸”、“客戶是誰” 一、產(chǎn)品設計環(huán)節(jié) .流動資金貸款適用承貸主體范圍的底層思考 .可循環(huán)類貸款客戶準入條件及后端技術支撐 .設計思想辨析“千人一面&千人千面” .信貸產(chǎn)品設計要素概覽及開發(fā)經(jīng)驗......
勞動法律及實操疑難問題解析 主講:上官老師
一、招聘過程中應如何規(guī)避法律風險 1、就業(yè)歧視及其法律風險★相關案例解析 2、如何應對“應聘欺詐”★相關案例解析 3、offer發(fā)出后能否撤銷★相關案例解析 二、訂立勞動合同應注意的事項 1、簽訂勞動合同的時間 2、勞動合同的工作地點 3、勞動合同的工作內(nèi)容 4、如何避免雙重勞動關系★相關案例解......
