無錫精益生產(chǎn)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

無錫精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)體系的搭建與實施蘇州：2026年01月22日

公司經(jīng)營管理者IE部門主管、經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理、廠長物控部門主管、經(jīng)理現(xiàn)場制造工程師、主管及有興趣之人士。課程收益:通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運用提升改善意識和改善能力掌握精益生產(chǎn)的實施技法與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準(zhǔn)時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、難以應(yīng)......

IE工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善蘇州：2026年02月05日

IE是一門提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)力之綜合管理技術(shù)，IE的基礎(chǔ)是由提高生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)力開始的，透過本課程的學(xué)習(xí)，有效的找出并排除所有浪費因素發(fā)現(xiàn)最佳的工作方法，正確決定標(biāo)準(zhǔn)時間，從而以輕松、迅速、廉價來制造優(yōu)良的成品。課程大綱1、現(xiàn)場管理人員效率化意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力增值......

IE工業(yè)工程與生產(chǎn)維護(hù) 蘇州：2026年02月05日

1、現(xiàn)場管理人員效率化意識2、提高生產(chǎn)效率的基本原則3、生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向4、如何分析與消除流程浪費----程序分析與改善5、如何提高人機(jī)利用效率——作業(yè)分析與改善(Operation Analysis)6、如何消除動作浪費——動作分析與改善(Motion St......

IE工業(yè)工程應(yīng)用與實踐技法提升蘇州：2026年02月06日

豐田模式是IE（工業(yè)工程）優(yōu)化的結(jié)果！欲成精益，先做IE（工業(yè)工程）世人皆知戴明在1950年代把質(zhì)量學(xué)帶入日本，但是同樣由美國的傳入的工業(yè)工程在日本同樣盛行，但是鑒于日本如火如荼的QCC和全員改善運動將所有的改善全部涵蓋在內(nèi)導(dǎo)致，很多人將工業(yè)工程的在日本的發(fā)展給予忽略。從細(xì)微處著眼的工業(yè)工程無疑是日本效率提升的加速器，......

精益生產(chǎn)與敏捷制造蘇州：2026年02月07日

第一章TPS與精益生產(chǎn)"1、TPS與JIT◆ TPS發(fā)展歷程◆ 什么是JIT2、從TPS到精益生產(chǎn)◆ 《改變世界的機(jī)器》◆ 推行精益生產(chǎn)的意義◆ 什么是生產(chǎn)周期◆ 什么是產(chǎn)能3、從精益生產(chǎn)到敏捷制造◆ 企業(yè)困惑——市場巨變的競爭壓力◆ 客戶要求的變化：多品種、少批量、短交期與低成本◆ ......

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 蘇州：2026年02月26日

一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過程中的資源4. 精益生產(chǎn)的價值管理要求5. 現(xiàn)狀價值流圖與理想價值流圖三、價值流開展步驟1、確定生產(chǎn)產(chǎn)品類型2、繪制產(chǎn)品整體生產(chǎn)流程現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀價值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

IE工業(yè)工程技術(shù)—效率改善的利器蘇州：2026年03月12日

生產(chǎn)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管、現(xiàn)場主管。課程內(nèi)容：第一講工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場改善的有力武器2.把IE 做到極致就是精益生產(chǎn)3.增值與非增值活動4.IE追求零浪費5.約束資源與非約束資源6.從哪里著手7.案例：日、美企業(yè)IE運用與發(fā)展第二講高效生產(chǎn)基礎(chǔ)---ST1.時間分析基礎(chǔ)---經(jīng)濟(jì)動作2.分析動作分......

智能工廠MES系統(tǒng)規(guī)劃（工廠實戰(zhàn)版）【特價】蘇州：2026年03月19日

工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、精益經(jīng)理、價值流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IT經(jīng)理或業(yè)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)理、業(yè)務(wù)流程分析師。課程大綱：第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一業(yè)務(wù)流程分析與系統(tǒng)規(guī)劃1 企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)與運營管理策略2 業(yè)務(wù)流程管理BPM與運營管理3 制造信息技術(shù)的最佳實踐-ISA95標(biāo)準(zhǔn)4 業(yè)......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

流程制勝培訓(xùn) 主講：王老師

一、流程管理的基本知識1.什么是流程2.什么是管理流程3.流程的特征4.什么是流程管理5.21世紀(jì)的組織管理的要求6.好壞管理模式的分析7.認(rèn)識流程管理的重要性8.為什么要做流程圖9.管理大師如此說二、流程得不到有效貫徹的八大表現(xiàn)三、什么是流程優(yōu)化BPI1.什么是BPR2.BPR的功能3.BPR的推行原則4.對BPR的......

精益生產(chǎn)運營模式主講：吳老師

隨著企業(yè)的高速發(fā)展，許多企業(yè)年營業(yè)額由過去300萬增加到6000萬，乃至未來的三個月要完成12000萬。生意蒸蒸日上過程中，中國制造業(yè)面臨著比以往更多的是來自低成本、短周期和高品質(zhì)等方面的壓力。面對不斷變化的生產(chǎn)過程和競爭對手的壓力，我們應(yīng)該如何在突圍中扮演核心引擎角色？在企業(yè)革新的道路上您還有哪些迷茫？為解決當(dāng)前的困......

精益流程改進(jìn) 主講：王老師

在VUCA時代，企業(yè)面臨的環(huán)境變化日趨快速和復(fù)雜，無論是新興企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都需要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提高自身的競爭力。在這種背景下，精益流程改進(jìn)便成為了各企業(yè)提升效率、提高質(zhì)量和客戶滿意度、降低成本并最終獲得競爭優(yōu)勢的重要手段。許多企業(yè)意識到，僅僅保持現(xiàn)狀就意味著落后和被市場淘汰。因此，采用精益流程改進(jìn)的方法來提升企業(yè)業(yè)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程