無(wú)錫銷售渠道管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效的銷售渠道管理 上海：2025年12月25日

營(yíng)銷和銷售中高級(jí)管理人員，渠道管理經(jīng)理、主管，及相關(guān)銷售人員；客戶主管、廣告經(jīng)理、企劃經(jīng)理，各級(jí)政府商委（商業(yè)局）負(fù)責(zé)人，各院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)師生等；【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點(diǎn)分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經(jīng)營(yíng)差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場(chǎng)因素競(jìng)爭(zhēng)者制造商環(huán)境因素......

市場(chǎng)營(yíng)銷與經(jīng)銷商管理技能提升 上海：2026年01月23日

模塊一：營(yíng)銷創(chuàng)新1：環(huán)境變化和營(yíng)銷變革2：營(yíng)銷模式創(chuàng)新3：品牌DNA解讀模塊二：有效的市場(chǎng)布局和渠道規(guī)劃1：區(qū)域業(yè)務(wù)人員進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的六種策略2：區(qū)域業(yè)務(wù)人員進(jìn)行渠道規(guī)劃的三大原則3：區(qū)域業(yè)務(wù)人員開(kāi)發(fā)市場(chǎng)經(jīng)銷商選擇的八大因素4：區(qū)域業(yè)務(wù)人員對(duì)優(yōu)良經(jīng)銷商的特征認(rèn)知5：區(qū)域業(yè)務(wù)人員對(duì)經(jīng)銷商觀念上存在八大誤區(qū)的認(rèn)知6：區(qū)域業(yè)......

渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理研修班 上海：2026年02月06日

采用世界500強(qiáng)組織成長(zhǎng)的秘密核心武器：行動(dòng)學(xué)習(xí)法。理念+方法+工具，小組互動(dòng)、案例分析、角色演練、游戲分享資格認(rèn)證：資格證書(shū)費(fèi)：800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)備 注：1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<高級(jí)營(yíng)......

銷售渠道建設(shè)與管理 上海：2026年03月05日

課堂講解，案例分享分析，學(xué)員分組討論，情景互動(dòng)，模擬演練課程大綱：第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝----自我準(zhǔn)備的重要性小組討論1：我們?yōu)楹螘?huì)不如某些我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運(yùn)作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長(zhǎng)的三原則4.思路的轉(zhuǎn)變才是銷售轉(zhuǎn)變的開(kāi)始案例1：盲目要求全......

分銷商渠道管理全解讀 上海：2026年03月12日

經(jīng)銷商熟悉市場(chǎng)、運(yùn)作成本低、人脈靈活......，廠家和經(jīng)銷商的雙團(tuán)隊(duì)是開(kāi)拓市場(chǎng)的絕配。對(duì)這些伙伴的服務(wù)和管理，決定了我們品牌的江湖地位。如何選擇分銷商、建立真正的合作關(guān)系、處理好渠道之間的沖突？每位身處一線的銷售人員，需要學(xué)習(xí)的是還原到實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景的招式拆解、工具呈現(xiàn)和具體到步驟的真功夫講解。培訓(xùn)對(duì)象有分銷或渠道成員管理......

經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理 杭州：2026年03月06日

第一部分 營(yíng)銷渠道管理概論1.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P理論【典型案例】2.分銷渠道的數(shù)量形態(tài)分銷設(shè)計(jì)的數(shù)量形態(tài)分銷渠道長(zhǎng)度、寬度、廣度標(biāo)準(zhǔn)定義要點(diǎn)分析：消費(fèi)品渠道級(jí)層要點(diǎn)分析：各種分銷的優(yōu)缺點(diǎn)要點(diǎn)分析：過(guò)度密集分銷的怪圈3.現(xiàn)代分銷渠道組合單一經(jīng)銷制單一直營(yíng)制單一直銷混合渠道第二部分 分銷渠道開(kāi)發(fā)1.分銷渠道成員類型獨(dú)家經(jīng)銷......

經(jīng)銷商公司化管理 武漢：2026年01月23日

《經(jīng)銷商公司化管理》高級(jí)研修班助您實(shí)現(xiàn)突破，擁有質(zhì)的飛躍！系統(tǒng)模塊化：六大公司化管理模塊，全面系統(tǒng)解決經(jīng)銷商的難題；實(shí)戰(zhàn)專業(yè)化：專注深入研究經(jīng)銷商十多年，專業(yè)與實(shí)戰(zhàn)成果集成；培訓(xùn)咨詢式：改變傳統(tǒng)模式，針對(duì)性的單元練習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練；效果可視化：通過(guò)課程學(xué)習(xí)制定人手一套的公司化管理操作手冊(cè)；講師專屬性：中國(guó)經(jīng)銷商培訓(xùn)第一......

渠道為王時(shí)代——如何打造自己的渠道體系 鄭州：2026年02月27日

房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總、營(yíng)銷總以上營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)、地產(chǎn)渠道部主要負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷經(jīng)理及以上級(jí)別營(yíng)銷線專業(yè)對(duì)象。課程大綱：上篇【渠道營(yíng)銷理論篇】一、渠道成為房地產(chǎn)的營(yíng)銷利器，那么企業(yè)是否有適宜渠道體系發(fā)展的土壤？1、渠道體系發(fā)展土壤環(huán)境企業(yè)自檢5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)2、改善企業(yè)渠道土壤的5個(gè)辦法二、建立渠道體系前，這6大工作前期工作是否已經(jīng)做到位......

銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

由坐商到行商的快速轉(zhuǎn)變 主講：柳老師

1、增強(qiáng)學(xué)員的信心（對(duì)自己的信心、公司的信心、對(duì)市場(chǎng)的信心）2、改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，主動(dòng)拓展市場(chǎng)和維護(hù)市場(chǎng)3、主動(dòng)拓展“路空”渠道，由單一渠道經(jīng)營(yíng)到多渠道經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變4、改變由“夫妻經(jīng)營(yíng)”到“團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)”的轉(zhuǎn)變5、指導(dǎo)學(xué)員正確投資渠道、正確投資人才6、......

《咨詢式加盟招商商務(wù)談判》 主講：喻老師

實(shí)操性的課程應(yīng)該實(shí)戰(zhàn)、落地。應(yīng)該采用現(xiàn)場(chǎng)演練的方式充分暴露招商加盟中存在的問(wèn)題，面對(duì)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出解決方案，確保教學(xué)內(nèi)容不和學(xué)員需求脫節(jié)，做到學(xué)以致用，直接提升業(yè)績(jī)。活潑生動(dòng)的教學(xué)方式，大量的互動(dòng)演練讓大家從做中學(xué)，學(xué)完后即可帶到崗位上使用，達(dá)到培訓(xùn)的最大效果。具體操作辦法：1、學(xué)員分組：針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行討論，每一組派一......

卓越經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理全攻略 主講：楚老師

前言：經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理三步曲★第一步：經(jīng)銷商選擇★第二步：經(jīng)銷商合作★第三步：經(jīng)銷商管理單元一 經(jīng)銷商渠道開(kāi)發(fā)1、銷售人員基本知識(shí)與素養(yǎng)★重視銷售基礎(chǔ)：企業(yè)、產(chǎn)品、態(tài)度、知識(shí)、技能建立他信力★從4P到4C的啟示★銷售人員必備素質(zhì)：成就導(dǎo)向、適應(yīng)能力、主動(dòng)性、人際理解、關(guān)系建立、服務(wù)精神、收集信息★銷售高手六大定律：堅(jiān)信......

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