無錫招聘技巧培訓(xùn)公開課

人才甄選技術(shù)—高效招聘與面試技巧 蘇州：2026年02月06日

企業(yè)高層管理者、HR及各部門經(jīng)理、以及招聘執(zhí)行人員等。課程大綱一、人力資源的壓力1、招人壓力為何這么大人力資源市場的兩頭難2、企業(yè)的離職率為什么偏高80、90員工的變化如何計算離職率如何使離職率達到合理水平二、招聘計劃的制定1、人力資源規(guī)劃過程年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃2、人力資源規(guī)劃方法......

高效人才甄選與招聘面試技術(shù) 蘇州：2026年03月04日

?建立招聘工作的正確理念，根據(jù)招聘職位特點，確定招聘策略、擬定招聘計劃，采用合適的人才甄選工具，招聘甄選出合適的人才。?針對招聘職位需求，確定招聘面試的用人標準，針對性地設(shè)計面試問題、擬定面試提綱與面試計劃，為有效面試做好準備。?掌握面試過程中的實戰(zhàn)技巧，包括如何進行精心準備、如何有效開場、如何正確的提出問題、如何深度......

經(jīng)理人招聘實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年01月22日

企業(yè)競爭越發(fā)激烈，市場環(huán)境越發(fā)嚴峻，HR部門招聘任務(wù)越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。課程對象人力資源管理者、面試官課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設(shè)計與追問掌......

高級招聘與面試實戰(zhàn)技巧 上海：2026年01月23日

企業(yè)在管理過程中經(jīng)常遇到這樣的問題：在市場上找不到自己要找的人；自己看中的人因為待遇談不攏而功敗垂成；選來的人過不了幾個月便離職；發(fā)了OFFER給大學(xué)生，真正報到的人卻很少……一個企業(yè)的生存和發(fā)展離不開人，招聘是所有工作的起點。公司之中的許多管理的難題追其根源多與招聘有關(guān)。在人才競爭如此激烈......

招聘與面試技巧課程 上海：2026年02月02日

學(xué)習測評面試官基本能力和素質(zhì)掌握通過簡歷來篩選認識候選人的方法學(xué)會心理測評工具和量表的測評和解讀掌握結(jié)構(gòu)化面試提問及行為面試提問技巧掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的方法和技巧課程大綱第一模塊測評面試官角色定位一、招聘前的準備1.面試官應(yīng)該了解的招聘工作1）招聘面試工作的分工及協(xié)作要點2）人才招聘面試、評價、錄用的流程3）內(nèi)部招聘和......

人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2026年02月04日

前言：關(guān)于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業(yè)用工的背景二、在互聯(lián)網(wǎng)的時代，人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應(yīng)如何應(yīng)對？1.與企業(yè)價值觀、發(fā)展方向相悖的“人才”，堅決不強留2.切記能力可以后天培養(yǎng)，注重人才的戰(zhàn)略思想......

招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年02月12日

人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責描述法?培訓(xùn)分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實踐Step1：MPAO......

實戰(zhàn)招聘和面試技巧 上海：2026年02月27日

1.為什么候選人背景很好，面試回答也令人滿意，到工作上卻名不副實？2.為什么面試時感覺特別好，一到工作崗位就和面試表現(xiàn)大相徑庭？3.為什么面試時，候選人的問題回答都很完美，讓人無法判斷真?zhèn)危?.為什么面試需要結(jié)構(gòu)化，非結(jié)構(gòu)化往往導(dǎo)致面試不準確？5.為什么面試時，人力資源部認為很好，用人部門看不上？6.為什么面試官的禮儀......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

慧眼識人——精準面試及工作表現(xiàn)預(yù)測 主講：梁老師

導(dǎo)入：互聯(lián)網(wǎng)時代人人都是面試官1. 面試不再是HR專屬的工作討論：談?wù)勀銋⒓舆^最“抓狂”的面試2. 面試的目的——評判“合不合適”3. 評判的依據(jù)——“未來工作表現(xiàn)預(yù)期”4. 面試時提問的技巧5. 面......

如何快速選擇匹配崗位要求的人才 主講：王老師

進入新的一年，企業(yè)已經(jīng)制定完本年度的經(jīng)營目標，工作任務(wù)和績效指標也已經(jīng)明確，但新的問題接踵而來：?如何快速補充人員以應(yīng)對員工流失和新的戰(zhàn)略機遇？?如何確保招聘到匹配崗位的人才？?如何應(yīng)用簡歷、面試和各種測評互相驗證，了解真實的經(jīng)歷，預(yù)測員工發(fā)展？……此時，招聘和系建立就尤為重要了，科學(xué)的招聘......

招聘甄選實戰(zhàn)演練課程大綱 主講：劉老師

企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才，是否能夠擁有企業(yè)發(fā)展必須的關(guān)鍵核心人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力之一。本課程正是要幫助企業(yè)具有面試資格的人員掌握一般的面試技術(shù)，從了解職位的特點，研究職位與人相匹配的方法，再通過相應(yīng)的面試流程與面試技術(shù)的培訓(xùn)，達到招聘合格人員的目的。【課程大綱】一、 企業(yè)招聘常見問題的解決思路招聘理念的統(tǒng)......

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