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阿里巴巴特色的武俠文化學習 上海:2026年01月22日
1.大俠們與武功秘籍a(chǎn))緣起?老大的癖好?西湖論劍?與金庸的緣份?搞事兒的風格b)阿里的武功秘籍?通用造?管理金字塔?獨孤九劍橫空出世?從獨孤九劍到六脈神劍c)阿里的大俠們?風清楊?馬云背后的男人?有些人竟然沒有花名?d)“淘寶”與“小寶”?馬云背后的女人之阿珂?&ldq......
企業(yè)文化與經(jīng)營共識 上海:2026年01月22日
1.小班授課,著重成效,符合成人學習習慣。2.混合式學習系統(tǒng),課前測評,課中兩天授課,視頻、案例研討、演練、RSVP行動體驗活動、角色扮演等等教學方式多樣化。課程優(yōu)勢:1.運用全球領先的腦神經(jīng)科學工具 - HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢®,了解自我思維偏好;發(fā)現(xiàn)和欣賞差異,發(fā)展揚長避短的策略2.了解競爭優(yōu)勢架構(gòu)......
企業(yè)文化共創(chuàng)與管理賦能 上海:2026年03月04日
模塊一:文化認知——文化解讀1.企業(yè)文化認知和誤區(qū)?企業(yè)文化的作用和價值?2.研討:從某企業(yè)案例看文化管理3.企業(yè)文化到底要做什么?怎么做?4.管理者需要的企業(yè)文化思維5.研討+案例分享+頭腦風暴模塊二:翻轉(zhuǎn)課堂——文化共創(chuàng)討論:我們需要什么樣的企業(yè)文化?內(nèi)部倡導的氛圍?......
向阿里學習-阿里巴巴企業(yè)文化與落地 杭州:2026年01月23日
1.了解文化落地的三個核心層2.掌握阿里文化的價值觀3.掌握文化如何推動生產(chǎn)力課程對象企業(yè)各級管理者課程大綱一、價值觀的演變和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法術(shù)器3.阿里價值觀的演變4.阿里的文化1)天地人文化2)學校文化3)家文化4)鐵軍文化5)武俠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三個核心層2.文化落地的......
華為企業(yè)文化建設與干部管理機制 濟南:2026年02月28日
我什么都不懂,我就懂一桶漿糊,將這種漿糊倒在華為人身上,將十幾萬人黏在一起,朝著一個大的方向拼死命的努力。5000年來世界文明古國巴比倫垮了,羅馬垮了,但中國沒垮。因為幾千年的儒家文明使中國擰成了一個面團。資源是會枯竭的,唯有文化生生不息。——任正非兩句話,道出了企業(yè)文化的力量。華為正是靠著強大......
如何開展企業(yè)文化建設 北京:2026年02月05日
文化是無形的,物質(zhì)財富是有形的,但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大,管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度,但卻總是高高在上,無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......
向華為學習——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班 深圳:2026年02月25日
深圳是中國首個經(jīng)濟特區(qū),是中國對外開放的窗口,現(xiàn)已發(fā)展為非常有影響力的國際化都市,創(chuàng)造了舉世矚目的“深圳速度”,同時享有“創(chuàng)客之城”等美譽。在這座城里,有一群追夢的人,一群追夢的公司,他們組成了一個構(gòu)筑智慧經(jīng)濟的艦隊,而“華為”就是深圳的旗艦,這家......
企業(yè)文化塑造核心競爭力 廣州:2026年01月31日
1.搭建框架:明確企業(yè)運營規(guī)律“4W循環(huán)”(為什么WHY+做什么WHOT+怎么做HOW+誰來做WHO),學會用企業(yè)“四維核心能力”框架(文化引力+戰(zhàn)略張力+組織活力+團隊耐力)做結(jié)構(gòu)分析。2.深度反?。哼\用“三思”邏輯(經(jīng)驗+問題+對策),結(jié)合SW......
企業(yè)文化培訓內(nèi)訓課程
中小企業(yè)如何向標桿學文化管理 主講:孫老師
第一講:苦惱:人才VS文化1、中小企業(yè)的苦惱:留不住人和沒文化2、你以為自己有文化,可員工感受到了嗎?3、承認吧:其實你的企業(yè)沒文化:文化太隱性啦案例分享4、看看吧:你的團隊的畫像文化能好到哪里?墻頭草、長臂俠、背鍋俠、野蠻將……你覺得缺啥?案例:海爾干部的5自管理和5不自管理第二講:活法:......
文化凝心,創(chuàng)造未來—企業(yè)文化全員文化共識 主講:史老師
了解企業(yè)文化的意義、了解文化共識的本質(zhì)深度理解公司文化內(nèi)容與行為要求感受文化意義和成功作用,讓文化深植內(nèi)心,促進未來踐行【課程特色】工具專業(yè):工作坊設計背后有史德安老師15年+文化理論、方法和工具的研究成果,如文化認知三個層次等,專業(yè)系統(tǒng)、務實有效,避免了簡單化的群體討論。靈活有趣:工作坊引導過程中,會將引導、教練、培......
向文化要業(yè)績-如何實施文化領導創(chuàng)造卓越價值 主講:史老師
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員部門管理者、人力資源人員、企業(yè)文化人員【解決問題】管理者不理解、不重視企業(yè)文化。缺乏從文化看問題和解決問題的能力和方法。缺乏文化領導行動和工具,文化無法助力績效提升和業(yè)績增長。文化工作浮于表面,投資大,收益少?!菊n程特色】針對性強:課程從企業(yè)現(xiàn)實問題出發(fā),......
