無錫執(zhí)行力培訓(xùn)

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無錫執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

卓越的執(zhí)行力蘇州：2026年02月05日

企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理者、辦公室主任、培訓(xùn)部經(jīng)理，相關(guān)管理人員。課程收益明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵；把握企業(yè)執(zhí)行力體系的基本框架；分析執(zhí)行力體系構(gòu)建的核心環(huán)節(jié)；把握不同層面人員執(zhí)行力提升的重點(diǎn)工作；計(jì)劃企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建的相關(guān)工作；初步形成執(zhí)行力體系構(gòu)建的課程體系和相關(guān)工作體系。課程大綱一、關(guān)于“執(zhí)行力&rdq......

全員執(zhí)行力—執(zhí)行必到位蘇州：2026年03月18日

為什么領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動(dòng)于衷？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強(qiáng)調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計(jì)劃定一套，員工口頭上說一套，而行動(dòng)又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不積極不主動(dòng)？一個(gè)字形容：混！有原因......

打造高效執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2026年01月22日

* 企業(yè)部門經(jīng)理、主管* 企業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)活動(dòng)綱要/Outline第一模塊：執(zhí)行意識(shí)與執(zhí)行商* 思考與分享：經(jīng)理人執(zhí)行的源頭* 執(zhí)行問題的原因與分析，正確“執(zhí)行力”理解* “執(zhí)行商”：創(chuàng)造商業(yè)傳奇的核心能力第二模塊：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與目標(biāo)管理* 合理設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并找到員工有效......

MTP-中層經(jīng)理管理技能提升上海：2026年01月23日

副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管等中層管理者課程大綱第一單元角色認(rèn)知與管理職責(zé)- 中層經(jīng)理的定位與職責(zé)- 常見的角色錯(cuò)位和面臨問題- 卓越中層的三個(gè)超越- 如何正確理解忠誠(chéng)與能力第二單元有效管理溝通- 影響溝通的個(gè)人障礙- 有效溝通的基本技能訓(xùn)練- 溝通風(fēng)格與曲線溝通實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用- 管理溝通的方向和技巧第三單元團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與執(zhí)......

中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉上海：2026年01月23日

第一部分領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格塑造概要:認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的含義，明確領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的本質(zhì)。對(duì)他人影響力的最終形成?；谧畋举|(zhì)的影響因素:價(jià)值觀、信任、目標(biāo)與愿景、責(zé)任感、價(jià)值實(shí)現(xiàn)等，我們把它稱為領(lǐng)導(dǎo)力的核心素質(zhì)，這些核心素質(zhì)在領(lǐng)導(dǎo)力的不同表現(xiàn)方式下發(fā)揮本質(zhì)作用。模塊一:認(rèn)識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格管理的含義領(lǐng)導(dǎo)的含義管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較領(lǐng)......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）上海：2026年01月30日

中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會(huì)關(guān)注與所在部門對(duì)應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力上海：2026年02月03日

提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違。事實(shí)上，中層是企業(yè)承上啟下的中堅(jiān)......

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升上海：2026年02月03日

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)高效執(zhí)行力主講：謝老師

為全面、迅速提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，找出企業(yè)管理中執(zhí)行不力的階層，為企業(yè)打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的高效團(tuán)隊(duì)提供實(shí)用方案。我們的培訓(xùn)注重系統(tǒng)性和實(shí)操性，配合大量案例與互動(dòng)，是一次激蕩心智的扎實(shí)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，幫您迅速掌握高效執(zhí)行力的精髓與方法，使您和企業(yè)不斷走向成功！課程大綱第一章執(zhí)行的缺失分析1、企業(yè)目標(biāo)和結(jié)果中間的執(zhí)行力缺失：①為何......

贏在執(zhí)行——高效執(zhí)行力主講：張老師

破冰活動(dòng)：1. 領(lǐng)導(dǎo)開班致辭（學(xué)習(xí)的目的與意義）2. 學(xué)習(xí)小組組建+積分制說明第一講：執(zhí)行力認(rèn)知引言：名企名家談“執(zhí)行力”一、未來已來：新時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1. 技術(shù)革命（1.0~4.0）與管理變革（1.0~3.0）2. 4.0時(shí)代管理發(fā)展趨勢(shì)3. 管理者的思考案例解讀：執(zhí)行力從何而來二、執(zhí)行......

提升執(zhí)行力主講：于老師

理論知識(shí)結(jié)合企業(yè)內(nèi)案例，在練習(xí)中讓學(xué)員掌握提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的技巧，確保企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行?！菊n程對(duì)象】企業(yè)的管理員工【授課方式】講述完整的知識(shí)體系，同時(shí)通過真實(shí)案例的多角度分析，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)氛圍中循序漸進(jìn)的掌握課程精華，在課程結(jié)束時(shí)不但學(xué)到知識(shí)，也解決了工作難題?！菊n程大綱】一、執(zhí)行力的表現(xiàn)基于管理的頂層設(shè)計(jì)：1 工作流......

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