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復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉 無錫:2026年01月22日
復(fù)盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法復(fù)盤——簡單而有效的從經(jīng)驗學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí)機制復(fù)盤——聯(lián)想、萬達、英國石油、美國軍隊普遍使用復(fù)盤——看似簡單,要想真正見效卻并不容易所以,走進課堂,組織學(xué)習(xí)專家?guī)闾綄ひ饬x機理、......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師 無錫:2026年02月05日
在互聯(lián)網(wǎng)時代,重新考慮人力資源管理這件事,我們會發(fā)現(xiàn)只有把管人和管事高度結(jié)合,才能應(yīng)對市場的瞬息萬變。人力資源部同樣需要調(diào)整思維和角色,與業(yè)務(wù)經(jīng)理形成良好的互動。因此,業(yè)務(wù)經(jīng)理系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能,將大大有利于提高業(yè)務(wù)經(jīng)理帶團隊的意識和能力,也必將提高所帶領(lǐng)的團隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)效益。我們針對業(yè)務(wù)......
基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州:2026年01月23日
現(xiàn)代企業(yè)管理常常遭遇這樣的困惑:公司明確了使命、愿景、價值觀,但只是寫在員工手冊上,公司說的與員工做的根本就是兩回事,高層管理者期望員工應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)只是一廂情愿;公司經(jīng)過反復(fù)考察決定拓展新項目,一切就緒后發(fā)現(xiàn)沒有可用之人,因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面沒有系統(tǒng)規(guī)劃,人才儲備不足成為業(yè)務(wù)高速增長的瓶頸…&he......
績效管理體系設(shè)計方案班 蘇州:2026年02月02日
全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個人績效制定流程與方法全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實操技巧全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導(dǎo)-績效評價-結(jié)果應(yīng)用績效管理全流程全面掌握優(yōu)秀代表企業(yè)績效管理實操經(jīng)驗;全面掌握績效改進工具培訓(xùn)對象:企......
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃和管理 蘇州:2026年02月06日
通過培訓(xùn)能夠提升掌握年度培訓(xùn)計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟;通過培訓(xùn)能夠提升培訓(xùn)管理實務(wù)操作能力,落實好一年的培訓(xùn)計劃;通過培訓(xùn)能夠掌握培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)效果評估與跟蹤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法與技巧通過培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適合本公司實際的企業(yè)培訓(xùn)體系的能力,從而為年度培訓(xùn)計劃的制定與落實提供環(huán)境保障和基本前提;課程大綱:一......
人才甄選技術(shù)—高效招聘與面試技巧 蘇州:2026年02月06日
通過全面、規(guī)范的面試流程管理和面試技巧運用訓(xùn)練,讓企業(yè)中高層管理人員及人力資源管理人員熟悉招人識人技能運用大量成功企業(yè)的案例和實用工具,對識人難點做深入淺出的講解,從而大幅提高面試官招人識人的技能。課程對象企業(yè)高層管理者、HR及各部門經(jīng)理、以及招聘執(zhí)行人員等。課程大綱一、人力資源的壓力1、招人壓力為何這么大人力資源市場......
企業(yè)培訓(xùn)課程系統(tǒng)開發(fā)與管理 蘇州:2026年02月07日
啟發(fā)學(xué)員針對特定公司量身架構(gòu)企業(yè)培訓(xùn)課程管理系統(tǒng),增效組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)文化;協(xié)助學(xué)員理解企業(yè)培訓(xùn)課程管理系統(tǒng)的策略思路、管理架構(gòu)、技術(shù)保障、實施過程;通過學(xué)習(xí)把課程系統(tǒng)、課程開發(fā)、文化增效等具體化、操作化,讓學(xué)員皆有所獲。課程大綱:第一模塊:組建學(xué)習(xí)文化建設(shè)的特種團隊現(xiàn)場學(xué)習(xí)文化建設(shè):各隊等量金幣可換支持資源現(xiàn)場企業(yè)團隊......
人力資源管理系統(tǒng)訓(xùn)練 蘇州:2026年02月26日
人力資源部經(jīng)理及主管。課程大綱一、人力資源經(jīng)理的角色1.了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)2.了解人力資源管理的新工具3.人力資源經(jīng)理的常見病及藥方二、對外招聘或維持內(nèi)部崗位1.預(yù)測分析人力資源需求2.崗位分析3.候選人的甄選與面試4.面試技巧的提高三、管理薪資福利系統(tǒng)1.在企業(yè)內(nèi)部建立公平而有競爭性的薪資系統(tǒng)2.吸引并留住......
人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
《金牌培訓(xùn)師締造營》 ——課堂呈現(xiàn)篇 主講:孫老師
1.通過講師的知識輸入與現(xiàn)場學(xué)員的練習(xí),幫助學(xué)員認知并掌握優(yōu)秀課堂呈現(xiàn)的方法與技巧2.通過一輪輪的學(xué)員試講及現(xiàn)場講師1對1的點評,幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身的所有演繹問題3.通過講師1對1點評及學(xué)員的反復(fù)調(diào)整,鏟除學(xué)員自身所有的演繹BUG4.讓學(xué)員當(dāng)場就具備現(xiàn)場課堂呈現(xiàn)能力,當(dāng)場就可站在臺前講授出彩【課程受眾】企業(yè)培訓(xùn)人員、企業(yè)......
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)-丁成舉 主講:丁老師
隨著企業(yè)間競爭持續(xù)加劇、人才競爭愈加激烈、企業(yè)核心價值觀無法統(tǒng)一……“引人才不如留人才,留人才不如育人才”,越來越多企業(yè)認識到人才培養(yǎng)的重要性,但僅靠HR部門做應(yīng)知應(yīng)會、能力提升的培訓(xùn)已不能滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求,為此,眾企業(yè)紛紛開始計劃建立自己的培訓(xùn)體系和內(nèi)訓(xùn)師隊伍......
基于崗位經(jīng)驗內(nèi)化的培訓(xùn)師培養(yǎng) 主講:卓老師
1、崗位優(yōu)秀經(jīng)驗的提煉2、內(nèi)部專業(yè)經(jīng)驗的傳承3、化隱形知識為顯性化4、個性化內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化5、降低人才的培養(yǎng)難度6、快速復(fù)制優(yōu)秀的人才7、企業(yè)文化的有效傳播8、培訓(xùn)效果的快速提升9、批量節(jié)約培訓(xùn)的經(jīng)費10、企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)【授課方式】講授+研討+實操【課程對象】專兼職內(nèi)訓(xùn)師、中高管、業(yè)務(wù)精英【課程大綱】階段一:課程設(shè)計......
