無錫現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)公開課

優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)主管 上海：2026年03月16日

企業(yè)有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的基層管理人員企業(yè)準(zhǔn)備提升為基層管理人員的儲(chǔ)備干部課程收益:讓學(xué)員們認(rèn)清工作中的角色、明確工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變固有的思維去迎接企業(yè)發(fā)展中存在的變化培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)有的正確態(tài)度和職業(yè)化精神提高學(xué)員的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力掌握班組對(duì)員工的輔導(dǎo)能力讓學(xué)員進(jìn)一步理解現(xiàn)在管理的工具，如：5S、浪費(fèi)控制、目標(biāo)管理、問題分析......

優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)主管 廣州：2026年03月19日

讓學(xué)員們認(rèn)清工作中的角色、明確工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變固有的思維去迎接企業(yè)發(fā)展中存在的變化培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)有的正確態(tài)度和職業(yè)化精神提高學(xué)員的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力掌握班組對(duì)員工的輔導(dǎo)能力讓學(xué)員進(jìn)一步理解現(xiàn)在管理的工具，如：5S、浪費(fèi)控制、目標(biāo)管理、問題分析與解決通過學(xué)習(xí)之后的應(yīng)用提升效率和業(yè)績課程大綱一、角色定位1、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)主管的角......

企業(yè)EHS（環(huán)境、健康和安全）管理 無錫：2026年01月22日

運(yùn)營總監(jiān)/經(jīng)理、廠長、EHS經(jīng)理/主管/工程師、技術(shù)/工程經(jīng)理、EHS培訓(xùn)主管、經(jīng)理;及相關(guān)部門的工程師,管理人員和有從事EHS工作意愿的人員等培訓(xùn)目標(biāo)：為了提高企業(yè)的環(huán)境管理水平,規(guī)范企業(yè)的環(huán)境管理制度,了解企業(yè)的環(huán)境管理方向,提升環(huán)境管理人員的水平.同時(shí)掌握國家有關(guān)的環(huán)境類法律法規(guī)要求等課程大綱：第一天：9:00~......

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 無錫：2026年01月22日

課程導(dǎo)入問題提出與FMEA小組組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求1、FMEA概述①FMEA起源FMEA哲學(xué)FMEA起源及推廣②FMEA類型FMEA基本格式及其變化生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)管理-PFMEA簡介逆向FMEA③新版FMEA主要變化變化的原因及進(jìn)展新版FMEA整體變化思路及其應(yīng)對(duì)新版FMEA主要變化點(diǎn)概述④FMEA應(yīng)用新版FMEA在制造領(lǐng)......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人制度設(shè)計(jì) 廣州：2026年03月14日

第一章：合伙人的機(jī)制設(shè)計(jì)1、合伙人如何進(jìn)入，創(chuàng)始人股比設(shè)計(jì)2、合伙人機(jī)構(gòu)的調(diào)整3、合伙人的退出機(jī)制第二章：公司的股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)1、從賺錢到值錢2、股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)的7個(gè)故事第三章：股權(quán)布局與控制權(quán)設(shè)計(jì)1、股權(quán)布局與頂層設(shè)計(jì)2、取得控制權(quán)的常見方法第四章：股權(quán)激勵(lì)常見問題1、如何定股 2 如何定人3、如何定時(shí) 4、如何定價(jià)5、......

撬動(dòng)人效和業(yè)績?cè)鲩L的薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 上海：2026年01月23日

一、企業(yè)人效及激勵(lì)機(jī)制常見痛點(diǎn)二、撬動(dòng)人效自我約束和自我管理的彈性機(jī)制——薪酬總包彈性管控機(jī)制——成長業(yè)務(wù)、成熟業(yè)務(wù)、衰退業(yè)務(wù)的彈性人效機(jī)制——前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)的差異化彈性人效機(jī)制三、撬動(dòng)業(yè)績?cè)鲩L的激勵(lì)機(jī)制——獲取分享制&m......