無(wú)錫問(wèn)題解決培訓(xùn)公開(kāi)課

TPM 設(shè)備效率管理&問(wèn)題解決 無(wú)錫：2026年03月17日

系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法，掌握TPM活動(dòng)的思想精髓。通過(guò)全體員工的參與進(jìn)而提高員工的設(shè)備維護(hù)意識(shí)與技能，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備總效率的目的。了解TPM活動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)哪些具體益處，如維修保養(yǎng)費(fèi)用的下降、故障停機(jī)時(shí)間的減少、生產(chǎn)效率的提升、企業(yè)體質(zhì)的明顯改善與競(jìng)爭(zhēng)力的提升等。詳細(xì)學(xué)習(xí)企......

創(chuàng)造性問(wèn)題解決 蘇州：2026年01月23日

① 需要許多實(shí)用有效的解決問(wèn)題方法的新上任的經(jīng)理② 需要對(duì)自己一貫的工作方式進(jìn)行反觀和思索的在任的經(jīng)理、主管課程大綱:一、辯識(shí)問(wèn)題1. 問(wèn)題的防患2. 問(wèn)題的界定3. 問(wèn)題的標(biāo)示二、系統(tǒng)分析問(wèn)題1. 問(wèn)題的診斷2. 事實(shí)的搜集與展示3. 尋找因果關(guān)系4. 尋找解決方案三、發(fā)揮創(chuàng)造力1. 無(wú)拘束思考2. 頭腦風(fēng)暴法3. ......

8D-小組問(wèn)題解決的八項(xiàng)原則（實(shí)操版） 蘇州：2026年02月03日

管理人員：技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理人員；設(shè)計(jì)工程師；工藝工程師；質(zhì)量工程師，檢驗(yàn)人員等。授課方式理論知識(shí)講解、案例演練、小組討論、互動(dòng)交流、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與度課程大綱第一天（6H）課前溝通及破冰講師簡(jiǎn)介9:00~9:3030M學(xué)員分組及介紹：行業(yè)+崗位+年限+職責(zé)+日常工作+興趣愛(ài)好（五指山分析法）學(xué)員對(duì)工具的了解狀......

8D問(wèn)題解決實(shí)戰(zhàn)提升 蘇州：2026年02月12日

制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后部門(mén)相關(guān)人員;參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過(guò)程問(wèn)題分析和解決的工程師、主管、專(zhuān)員等;希望了解質(zhì)量或管理過(guò)程問(wèn)題分析和解決工具人員，如內(nèi)審員等;企業(yè)一線(xiàn)班組長(zhǎng)、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)主管、與生產(chǎn)管理有關(guān)的人員、業(yè)務(wù)人員等。課程大綱開(kāi)場(chǎng)（10 分鐘）培訓(xùn)介紹講師簡(jiǎn)介培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意......

消費(fèi)者行為學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)策略 廣州：2026年02月28日

1、通過(guò)大量的實(shí)際案例講解深入了解消費(fèi)者的思維模式、習(xí)慣的方法和工具 ；2、解析寶潔等名企消費(fèi)者行為分析的方法，為您的企業(yè)開(kāi)啟新的營(yíng)銷(xiāo)思路；3、在了解消費(fèi)者行為的基礎(chǔ)上掌握如何將策略對(duì)應(yīng)于行動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)佳績(jī)；4、提供和教師高度互動(dòng)性的、充分的討論時(shí)間。課程大綱一．營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)—改變態(tài)度—改變行為1......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海：2026年02月28日

學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)13個(gè)術(shù)語(yǔ)的計(jì)算及換算方法國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與運(yùn)用進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識(shí)國(guó)際外匯結(jié)算的操作信用證操作要點(diǎn)國(guó)際物流成本控制方法國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的選擇如何給國(guó)際貨物投保糾紛預(yù)防的主要措施培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)、物流、供應(yīng)鏈管理、關(guān)務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱：第一天：國(guó)際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇......