無(wú)錫物流控制培訓(xùn)公開(kāi)課

汽車行業(yè)物流包裝規(guī)劃管理與安全、恰好包裝設(shè)計(jì)研修班 無(wú)錫：2026年02月26日

包裝設(shè)計(jì)工程師，產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理，物流經(jīng)理，工程經(jīng)理等。除包裝使用單位，還適用于第三方物流企業(yè)、包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓(xùn)。課程大綱第一單元、汽車行業(yè)精益物流包裝規(guī)劃管理1.廠內(nèi)物流包裝作業(yè)管理及工位器具規(guī)劃2.包裝和倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制3.包裝管理流程制定和供......

現(xiàn)代精益物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化策略 蘇州：2026年01月23日

總經(jīng)理、副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物料經(jīng)理與主管……。課程大綱：第一章：物流的重要性及企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)建1.物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢(shì)2.幾個(gè)比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)建4.企業(yè)選址......

訂單式生產(chǎn)與產(chǎn)供銷一體化 蘇州：2026年02月06日

一、IT訂單計(jì)劃推進(jìn)與監(jiān)控1.訂單排序的優(yōu)先原則2.訂單排序的ABC原則3.生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)能平衡原則4.生產(chǎn)計(jì)劃之日程基準(zhǔn)表5.日程基準(zhǔn)表的管理內(nèi)核二、SCM上下游銜接管理6.管理供應(yīng)商的6大原則7.如何面對(duì)緊急訂單8.如何告訴客戶貨期延誤9.訂單變更的解決之道三、SCM訂單運(yùn)營(yíng)與OEM配套管理1.全面性產(chǎn)銷管理；2.日......

物料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年02月28日

采購(gòu)經(jīng)理/物料經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理/主管/倉(cāng)管人員/物管人員課程大綱：一、戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)管理理念1．采購(gòu)職能的重要性2．常見(jiàn)的采購(gòu)誤區(qū)3．采購(gòu)的直接和間接作用4．采購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷5．采購(gòu)在價(jià)值鏈中的角色6．戰(zhàn)略采購(gòu)7．傳統(tǒng)的采購(gòu)模式的六大問(wèn)題8．采購(gòu)功能的歷史沿革9．采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)10．傳統(tǒng)采購(gòu)向戰(zhàn)略采購(gòu)的轉(zhuǎn)變11．世界水平......

質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 深圳：2026年01月23日

質(zhì)量作為企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的決戰(zhàn)場(chǎng)，在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務(wù)）全方位激烈競(jìng)爭(zhēng)中扮演著重要的角色！價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是暫時(shí)的，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)是永恒的，但在我們?nèi)粘５馁|(zhì)量管理中，卻經(jīng)常會(huì)面臨由于質(zhì)量意識(shí)和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題，從某種程度上來(lái)講，員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識(shí)不夠是質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)的主要原因，這也成為我們提高質(zhì)量的......

營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 廣州：2026年02月28日

課程導(dǎo)入1、人是一切成就的核心2、效能公式：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3、積極倍效的管理學(xué)與心理學(xué)理論基礎(chǔ)4、積極倍效的標(biāo)準(zhǔn)：2倍團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、2倍員工滿意度5、團(tuán)隊(duì)倍效的非常6+1第一部分：人才選用行為一：選對(duì)人用對(duì)人1、設(shè)定優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)2、優(yōu)秀人才的KASHO法則3、性格優(yōu)勢(shì)的發(fā)現(xiàn)4、如何善用團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)面5、打造人才選用機(jī)制......