無錫人事管理培訓(xùn)公開課

MTP中層溝通技巧和團隊管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年01月22日

提升公司中高層主管團隊的凝聚力、理念和管理能力，進一步提升公司計劃、執(zhí)行能力；系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理念、管理技術(shù)、方法，形成全新的思維模式并導(dǎo)致行為和習(xí)慣變化；了解作為一個高效的管理者所須承擔(dān)的角色和具備的能力，培養(yǎng)管理者應(yīng)有的態(tài)度；學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關(guān)系和工作環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)團隊有效達成目標(biāo)。課程對象：中小企......

基層干部管理能力提升訓(xùn)練 蘇州：2026年01月23日

使學(xué)員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴格的學(xué)習(xí)，掌握以下內(nèi)容：◆落實公司經(jīng)營目標(biāo)，提升基層干部管理能力◆掌握確保生產(chǎn)計劃制定和完成的管理方法◆掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識和管理方法◆掌握現(xiàn)場改善和生產(chǎn)績效評估的方法◆了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征◆明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌握現(xiàn)場改善的有效方法◆了解現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的基本方法......

如何成為一名優(yōu)秀的部門主管 蘇州：2026年01月23日

了解部門主管的角色與作用掌握各項管理實戰(zhàn)技巧，全面提升管理能力掌握有效的溝通及技巧高績效團隊建設(shè)技巧提升管理者的各項自我管理能力及修養(yǎng)水平課程大綱:第一部分：部門主管的角色與作用部門主管的重要性部門主管的作用是什么？部門主管應(yīng)該具備什么樣的心態(tài)？成功的部門主管和失敗的部門主管對比第二部分：標(biāo)準(zhǔn)化SDCA是什么？PDCA......

中高層管理者的職業(yè)化修煉 蘇州：2026年02月05日

團隊管理的本質(zhì)就是打造一支“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的團隊”。 “招之即來”是下屬忠誠度與上司領(lǐng)導(dǎo)力層面的問題，而“戰(zhàn)之能勝”則是能力層面的問題。本課程也是針對如何修煉自我、如何打造團隊與如何提高領(lǐng)導(dǎo)力而設(shè)置的。通過《職業(yè)心態(tài)》的講述引導(dǎo)學(xué)員如......

數(shù)字時代下的目標(biāo)與計劃管理 上海：2026年03月12日

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，一個切實可行的目標(biāo)與計劃可以提高我們工作的計劃性、條理性，讓原本復(fù)雜多變的工作變得有條不紊。這樣，我們可以從容、高效地完成既定的目標(biāo)，提高績效。通過本課程的學(xué)習(xí)，我們可熟悉目標(biāo)與計劃的基本內(nèi)涵，以及如何面對問題、分析問題及合理地制定科學(xué)的目標(biāo)，同時達成此目標(biāo)所必需的配套......

新晉經(jīng)理：從技術(shù)邁向管理 上海：2026年02月09日

* 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應(yīng)管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)找出并理解團隊表現(xiàn)出的不配合，加以應(yīng)對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務(wù)身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規(guī)則3.根據(jù)團隊實際情況，調(diào)整自......