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樂高?認(rèn)真玩?工作坊—DISCover人際溝通之旅 上海:2026年03月04日
“玩”的力量會(huì)讓團(tuán)隊(duì)的溝通,更具覺察力和創(chuàng)新力; 以“樂高®認(rèn)真玩®引導(dǎo)法”的工作坊形式,還原工作場景,系統(tǒng)學(xué)習(xí)DISC理論; 認(rèn)知自我,體驗(yàn)不同的行為風(fēng)格及相應(yīng)的溝通策略,釋放個(gè)人溝通潛力。課程收益一、理解DISC理論及其在人際溝通中的應(yīng)用,能夠鑒別不同......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練 蘇州:2026年01月23日
各部門像一座座孤島,只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”,好不容易搞掂客戶,沒想到卻“后院起火”。在公司里,員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間大約占其工作時(shí)間的40~50%,而對于高層主管,這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營效率呢?怎樣才能打破......
EPS高影響力演講技巧 蘇州:2026年02月05日
? 掌握提升演講影響力的有效技巧? 掌握提升制作演講資料的能力? 掌握后續(xù)如何有效地持續(xù)訓(xùn)練自己演講的可跟蹤方法培訓(xùn)對象? 經(jīng)常需要正式匯報(bào)工作的職場人士(特別適合直接向外籍管理者匯報(bào)的人員)課程大綱第一天第一單元:當(dāng)前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習(xí):學(xué)員分享自己在做商業(yè)演講之前的想法和感受? 確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)?......
贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通 蘇州:2026年03月02日
你將獲得 5 份專業(yè)測評報(bào)告!你將一直研究和演練如何與你的溝通困難對象(Mr. X)溝通!你將獲得手機(jī)上的 APP 幫你隨時(shí)制定與業(yè)務(wù)對象溝通的策略!培訓(xùn)對象與不同人打交道,需要影響他人的所有人員,包括:工作績效建立在與不同人打交道基礎(chǔ)上的職業(yè)人士;在工作中需要輔導(dǎo)員工,渴望提升個(gè)人影響力的經(jīng)理人;需要經(jīng)常與公司內(nèi)、外......
軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2026年03月03日
企業(yè)中高層管理人員、公司經(jīng)理、主管等帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理人員課程收益:85后,90后如何管理,知識(shí)虹作者如何領(lǐng)導(dǎo)?靠強(qiáng)硬手段、命令、強(qiáng)壓已不能領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的下屬,學(xué)會(huì)用軟實(shí)力的領(lǐng)導(dǎo)人將更有績效!【本課程的7大收獲】*更好地建立領(lǐng)導(dǎo)者的魅力*更有效地溝通*更了解下屬,贏得信任*能認(rèn)可、激勵(lì)下屬,提高積極性*有效地改正他人錯(cuò)......
如何管理研發(fā)項(xiàng)目 上海:2026年02月02日
1.研發(fā)項(xiàng)目管理體系框架綜述* 研發(fā)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略匹配* 研發(fā)組織結(jié)構(gòu)* 研發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理方法論* 研發(fā)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、重要性、方法* 新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的流程管理* 研發(fā)項(xiàng)目管理5個(gè)過程組與研發(fā)項(xiàng)目生命周期* 新產(chǎn)品研發(fā)中主要的項(xiàng)目管理活動(dòng)2.研發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)* 研發(fā)項(xiàng)目選擇與需求確定* 確定研發(fā)項(xiàng)目的范圍* 如何引導(dǎo)......
