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采購成本談判技巧與供應(yīng)商風險管理 深圳:2025年12月20日
高風險時代下采購風險管理壓力越來越大,采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的。采購供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如何降低成本……??蛻粜枨蠖嘧?、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,原材料風險管理,交貨緊急的情況時有發(fā)生等......
新基建·新機遇·新模式:EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風險管理專題培訓(xùn)班 南寧:2025年12月25日
當前我國建筑行業(yè)正經(jīng)歷深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,傳統(tǒng)大規(guī)模新建模式難以持續(xù),城市發(fā)展正式進入"存量提質(zhì)增效"的新階段。8.18國務(wù)院常務(wù)會議要求“加力擴大有效投資,發(fā)揮重大工程引領(lǐng)帶動作用”,為當前建筑業(yè)吹響了下半年,乃至“及早謀劃十五五計劃”期間新基建&ld......
新基建·新機遇·新模式:EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風險管理專題培訓(xùn)班 ??冢?026年01月22日
1.把握行業(yè)趨勢:深入了解2025年及未來建筑業(yè)發(fā)展趨勢,掌握政策導(dǎo)向和市場機會;2.轉(zhuǎn)型策略制定:學(xué)習(xí)建筑企業(yè)從傳統(tǒng)施工向EPC總承包轉(zhuǎn)型的路徑和方法;3.新業(yè)務(wù)拓展:掌握在城市更新、綠色建筑等領(lǐng)域拓展EPC業(yè)務(wù)的策略和技巧;4.風險管理能力:系統(tǒng)學(xué)習(xí)EPC項目全生命周期風險識別、評估和控制方法;5.實戰(zhàn)能力提升:通......
新基建·新機遇·新模式:EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風險管理專題培訓(xùn)班 昆明:2026年01月15日
各地政府建設(shè)項目主管部門、各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)負責人、設(shè)計院(所)分管生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、市場開發(fā)等相關(guān)部門負責人;中、高等院校、醫(yī)院及科研機構(gòu)從事相關(guān)工作的人員,各勘察設(shè)計、招標代理、造價咨詢等相關(guān)負責人。培訓(xùn)大綱第一部分:2025建筑業(yè)發(fā)展趨勢與EPC機......
現(xiàn)金流量與運營資金管理 上海:2025年12月25日
現(xiàn)金經(jīng)理、會計人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、私企老板課程大綱1、現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性的體現(xiàn)現(xiàn)金管理同現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)運作的關(guān)系對現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的內(nèi)外部成員討論:利潤=現(xiàn)金?現(xiàn)金流在企業(yè)中扮演什么角色?企業(yè)應(yīng)該擁有多少比例的現(xiàn)金比例才是安全的?現(xiàn)代企業(yè)在管理現(xiàn)金......
OD實戰(zhàn):組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2025年12月27日
設(shè)計診斷啟動會議學(xué)習(xí)市面5大流行組織診斷的工具能夠應(yīng)用7種模式設(shè)計診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調(diào)研問卷的設(shè)計學(xué)習(xí)編寫管理診斷報告組織診斷結(jié)果應(yīng)用課程大綱/Outline模塊一、破解組織診斷與組織評估案例:衡量事物的指標——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質(zhì)1、組織變革問題2、組織效能問......
