無錫績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

高績效團(tuán)隊(duì)勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 上海：2026年01月23日

→ 掌握勝任素質(zhì)模型設(shè)計的基本原則和和流程→ 掌握勝任素質(zhì)的編碼技術(shù)→ 掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的戰(zhàn)略分析法→ 掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的行為事件訪談法（BEI技術(shù)）→ 學(xué)會應(yīng)用各種技術(shù)組合進(jìn)行勝任素質(zhì)模型構(gòu)建→ 掌握勝任素質(zhì)評價技術(shù)常用工具與方法→ 學(xué)會勝......

賦能型主管-卓越領(lǐng)導(dǎo)與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 上海：2026年02月12日

部門主管、經(jīng)理。課程大綱：導(dǎo)入•學(xué)習(xí)目標(biāo)•團(tuán)隊(duì)活動單元一 領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)•VUCA時代下經(jīng)理人的挑戰(zhàn)•案例討論：JACKY的困惑•管理VS領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別•管理與領(lǐng)導(dǎo)多少會有什么影響•何謂領(lǐng)導(dǎo)力•錄像：優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者是如何做的•卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行......

高績效團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉 上海：2026年02月27日

企業(yè)基層管理者、基層主管、儲備管理人員、高潛員工課程大綱一、課程開篇1.分組：個人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工；2.一詞：一詞定義團(tuán)隊(duì)；3.二語：二語定義管理；4.三法：三法建設(shè)團(tuán)隊(duì)；5.四心：四心團(tuán)隊(duì)管理；6.五煉：五煉高績效團(tuán)隊(duì)；7.視頻：團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)的力量；8.互動：目前團(tuán)隊(duì)管理中三個難點(diǎn)。二、第一項(xiàng)修煉：我是誰&mda......

向華為學(xué)習(xí)人才管理：卓越績效團(tuán)隊(duì)復(fù)制 上海：2026年02月27日

序：什么是“狼性”精神與“狼性”團(tuán)隊(duì)？第一部分：華為經(jīng)營管理實(shí)踐與“狼性”團(tuán)隊(duì)精神一、華為的管理實(shí)踐核心要點(diǎn)1、管理才是第一生產(chǎn)力2、走在西方管理的路上3、華為“雙輪”管理模式二、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神1、以客戶為中心、以奮斗者......

核心客戶管理與俱樂部運(yùn)營 北京：2026年02月06日

授課時間：2011年12月16-17日 上海本課程全程穿插15個企業(yè)案例分析，重點(diǎn)案例包括：航空公司常旅客俱樂部剖析零售銀行核心客戶管理案例金融企業(yè)核心客戶管理案例證券服務(wù)核心客戶管理案例酒店服務(wù)客戶俱樂部案例汽車保險客戶分級管理案例豪華汽車企業(yè)客戶俱樂部運(yùn)營地產(chǎn)客戶俱樂部定位與運(yùn)營移動通信核心客戶管理案例某高爾夫球客......

談判:日常實(shí)踐及工具 上海：2026年03月09日

* 日常工作中有內(nèi)外部談判需要的運(yùn)營經(jīng)理* 項(xiàng)目經(jīng)理* 財務(wù)經(jīng)理……課程收益:無論是為項(xiàng)目分配資源、為一項(xiàng)新的倡議提供資金、抑或是為某種新產(chǎn)品或服務(wù)建立供應(yīng)鏈，談判都是其中不可避免的核心內(nèi)容。但很少有人理解談判的結(jié)構(gòu)、技術(shù)、以及能夠使用的談判方法，來使得他們對談判結(jié)果起到積極的影響。本課程實(shí)......