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中高層管理者的職業(yè)化修煉 蘇州:2026年02月05日
第一部分:思維碰撞之意識改變A: 管理者的挑戰(zhàn)1.管理者最大的挑戰(zhàn)是什么?2.如何改變?nèi)俗鍪碌慕Y(jié)果?B: 成功和失敗的哲學(xué)1.案例分析(失敗雖然是成功之母,但過去成功的經(jīng)驗,往往也容易造成今天的失?。?.你擁有的知識和經(jīng)驗是成就你走到今天的原因,也是讓你只走到今天的理由C:學(xué)以致用1.學(xué)會放下與空杯心態(tài)2.學(xué)習(xí)的四個境......
從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 蘇州:2026年02月12日
一、破冰和學(xué)員期望收集教學(xué)目標:構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍,了解學(xué)員期望,明確培訓(xùn)重點1.學(xué)習(xí)小組組建2.學(xué)員期望收集二、為什么需要從技術(shù)走向管理?教學(xué)目標:了解管理的本質(zhì),掌握管理者與技術(shù)人員的差異,促進角色的轉(zhuǎn)換1.管理的本質(zhì)是借力案例研討:忙碌的小馬2.管理者與技術(shù)型人員的差異3.管理者的成長路徑:從技術(shù)能手到管理高手研......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 蘇州:2026年02月27日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程大綱一、為什么要管理心態(tài)(管理者職業(yè)素養(yǎng)---培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的第一要務(wù))1. 心態(tài)決定事情能否成功2. 心態(tài)決定工作的績效3. 良好的心態(tài) 可以決定你的命運二、如何建設(shè)良好的工作心態(tài)1. 你......
領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理 蘇州:2026年03月11日
中高層管理者課程大綱模塊一、認識團隊與團隊管理障礙1 破冰活動2 團隊管理初探團隊管理體驗活動阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽模塊二、解析團隊核心領(lǐng)導(dǎo)力1 團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演第一輪2 領(lǐng)導(dǎo)力探討3 員工敬業(yè)度與團隊氛圍評估4 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的核心特質(zhì)5 團隊領(lǐng)導(dǎo)力五項基本行為模塊三、團隊管理第一要素:建立信任1 團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推......
怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 上海:2025年12月22日
很多公司的研發(fā)項目是從技術(shù)工作崗位走向研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位,在從事研發(fā)項目管理的過程中經(jīng)常遇到以下問題:1、項目管理的培訓(xùn)參加了不少,方法論也學(xué)了不少,發(fā)現(xiàn)還是不會,怎么辦?2、怎么把學(xué)到的項目管理的方法和研發(fā)業(yè)務(wù)實際結(jié)合起來?3、研發(fā)項目經(jīng)理在公司有名無實,只有責(zé)任,沒有權(quán)利,這活沒法干;4、研發(fā)項目的目標經(jīng)常變,......
企業(yè)經(jīng)營管理與決策沙盤模擬 北京:2026年02月05日
沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬公司,圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動,完成演練與學(xué)習(xí),達到共......
