無錫計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

PMC計(jì)劃管理與物料控制 蘇州：2026年01月23日

計(jì)劃不如變化，如何確保準(zhǔn)時(shí)交付？物料不齊套如何確保準(zhǔn)時(shí)交貨？制程異常，物料損耗的不確定性，如何平衡備料及縮短LT課程亮點(diǎn)以對企業(yè)和學(xué)員調(diào)研反饋信息最多的問題點(diǎn)為切入點(diǎn)，針對分析問題，解決問題加入解決問題的工具和方法，案例、沙盤演練，現(xiàn)場逆向思維提問等模式課程目標(biāo)和收益全新的認(rèn)知，了解PMC在企業(yè)中的價(jià)值和如何創(chuàng)造價(jià)值的......

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 蘇州：2026年03月17日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計(jì)劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員 掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長期生產(chǎn)計(jì)劃、短期生產(chǎn)計(jì)劃以及物料計(jì)劃制定的方法和邏輯，如何應(yīng)對產(chǎn)能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的分享，讓學(xué)員學(xué)會通過跨部門的溝通與......

供應(yīng)鏈的供應(yīng)計(jì)劃管理 上海：2026年02月12日

制造型企業(yè)中專注于需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫存計(jì)劃、配送計(jì)劃的人員制造型企業(yè)中其他與計(jì)劃直接相關(guān)的采購、生產(chǎn)、物流、客戶訂單管理人員課程大綱1. 重塑供應(yīng)鏈計(jì)劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計(jì)劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計(jì)劃的價(jià)值2. ......

目標(biāo)設(shè)定與工作計(jì)劃管理 上海：2026年03月05日

一、六大功能、四步循環(huán)1.夢想的力量——預(yù)見方能遇見（視頻）2.管理者“忙、茫、盲”的困境（講解）3.獅子該走哪條路線來抓取獵物——目標(biāo)的六大功能（問答互動）4.練習(xí)：你的目標(biāo)（夢想）是什么（冥想）5.何謂目標(biāo)管理（MBO）—&mdas......

打造高效團(tuán)隊(duì)——運(yùn)用人格分析、心理學(xué)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理 深圳：2026年01月23日

適合中層干部以上、需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的員工課程收益:強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理的理念讓學(xué)員掌握如何突破自我限制，增強(qiáng)自信與勇氣讓學(xué)員知道如何達(dá)成共識，高效完成工作讓學(xué)員認(rèn)識到怎樣溝通才能打造互信高效團(tuán)隊(duì)讓全員強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識、樹立協(xié)作共贏的觀念讓學(xué)員知道如何建立高效團(tuán)隊(duì)、如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，相互激勵(lì)和信任課程大綱:1、團(tuán)隊(duì)管理相關(guān)概念解析團(tuán)隊(duì)定義團(tuán)......

企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建 深圳：2026年01月23日

經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、培訓(xùn)專員、部門經(jīng)理、主管等課程大綱第一講：培訓(xùn)管理概述案例：某大型企業(yè)的培訓(xùn)案例一、案例解析二、培訓(xùn)的分類1、知識類培訓(xùn)2、技能類培訓(xùn)3、意識類培訓(xùn)三、企業(yè)培訓(xùn)體系1、培訓(xùn)學(xué)院/企業(yè)大學(xué)/培訓(xùn)中心2、人力資源部培訓(xùn)專員3、部門培訓(xùn)專員/接口人四、企業(yè)培訓(xùn)體系流程1、培訓(xùn)需求的識別2、制定......