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新版FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA) 無錫:2026年01月22日
緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點(diǎn)及轉(zhuǎn)換思路,注重實(shí)用,把握基礎(chǔ),避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。課程大綱課程導(dǎo)入問題提出與FMEA小組組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求1、FMEA概述①FMEA起源FMEA哲學(xué)FMEA起源及推廣......
minitab中級應(yīng)用班 蘇州:2026年01月23日
第一單元:基本知識(shí)1)MINITAB的結(jié)構(gòu), 包括主要窗戶, 菜單結(jié)構(gòu), 工具條及快捷鍵盤命令2)數(shù)據(jù)類型, 數(shù)據(jù)輸入及數(shù)據(jù)操作技巧3)修正數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以便用MINITAB分析4)如何在MINITAB中創(chuàng)建及解釋圖表5)把MINITAB結(jié)果移到其它文件中6)如何使用Minitab進(jìn)行圖形分析7)基本描述性統(tǒng)計(jì)8)正態(tài)性研究......
品質(zhì)改善快速突破工作坊 蘇州:2026年01月23日
探索世界級企業(yè)解決問題的有效方法;利用在線數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的規(guī)律;運(yùn)用+-×÷法解決較為復(fù)雜的問題;使基層人員掌握快速解決質(zhì)量問題的方法和工具;幫助工程師如何快速解決問題并累積經(jīng)驗(yàn);推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部問題經(jīng)驗(yàn)庫的建立與知識(shí)管理的進(jìn)程。課程對象:本課程專為以下有志于自我挑戰(zhàn)的技術(shù)與管理人員量身設(shè)計(jì):崗位 ......
QC七大手法在現(xiàn)場管理中的應(yīng)用 蘇州:2026年01月23日
前言1、 管理循環(huán)、QC手法與ISO2、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的各自適用領(lǐng)域3、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的關(guān)系4、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的差異比較5、 數(shù)據(jù)的應(yīng)用:定義、分類、整理方法、原則6、 圖表的應(yīng)用:定義、種類、應(yīng)用條件、制作原則及要領(lǐng)、常見圖形介紹、易犯錯(cuò)誤第一講 傳統(tǒng)品管七大手法之一:......
如何掌握成功的銷售技巧 上海:2026年01月29日
1、能夠樹立積極的工作態(tài)度,快速的改善工作狀態(tài)2、能夠掌握銷售的7個(gè)步驟和注意事項(xiàng)3、能夠有效的挖掘客戶的需求,并且知道如何利用客戶的需求進(jìn)行銷售;4、能夠掌握快速建立客戶信任的多種方法;5、能夠運(yùn)用有效的談判手段去獲得更多的利潤;6、能夠有效的解決各種客戶的擔(dān)憂、不理解、負(fù)面意見和價(jià)格挑戰(zhàn);7、能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績的顯著提升......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計(jì)劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序APQP&CP&PPAP 上海:2026年02月02日
APQP一、課程導(dǎo)入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求二、APQP的基本作用,理念及原則1.質(zhì)量從哪里來?2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項(xiàng)目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)三、計(jì)劃與確定項(xiàng)目1.立項(xiàng)階段必須解決的三大問題顧客呼聲與內(nèi)外部輸入制造可行性評估三大目標(biāo)、三大初始條件及保證......
