無(wú)錫缺陷管理培訓(xùn)

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無(wú)錫缺陷管理培訓(xùn)公開(kāi)課

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA）無(wú)錫：2026年01月22日

企業(yè)研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、物流管理人員和工程師課程特點(diǎn)緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點(diǎn)及轉(zhuǎn)換思路，注重實(shí)用，把握基礎(chǔ)，避免常見(jiàn)的枯燥無(wú)味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。課程大綱課程導(dǎo)入問(wèn)題提出與FMEA小組組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求1、......

minitab中級(jí)應(yīng)用班蘇州：2026年01月23日

第一單元：基本知識(shí)1)MINITAB的結(jié)構(gòu), 包括主要窗戶, 菜單結(jié)構(gòu), 工具條及快捷鍵盤(pán)命令2)數(shù)據(jù)類型, 數(shù)據(jù)輸入及數(shù)據(jù)操作技巧3)修正數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以便用MINITAB分析4)如何在MINITAB中創(chuàng)建及解釋圖表5)把MINITAB結(jié)果移到其它文件中6)如何使用Minitab進(jìn)行圖形分析7)基本描述性統(tǒng)計(jì)8)正態(tài)性研究......

品質(zhì)改善快速突破工作坊蘇州：2026年01月23日

本課程專為以下有志于自我挑戰(zhàn)的技術(shù)與管理人員量身設(shè)計(jì)：崗位預(yù)期目標(biāo)A工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理掌握方法并組建快速改善團(tuán)隊(duì)B 項(xiàng)目/工藝/質(zhì)量工程師/SQE/SDE 掌握方法并應(yīng)用于項(xiàng)目快速改善C 現(xiàn)場(chǎng)主管，包括車(chē)間主任和班組長(zhǎng)掌握方法并應(yīng)用于日常工作改善課程特色：緊扣學(xué)員所在行業(yè)及所選項(xiàng)目，全方位實(shí)戰(zhàn)演練；寓教于......

QC七大手法在現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用蘇州：2026年01月23日

前言1、管理循環(huán)、QC手法與ISO2、傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的各自適用領(lǐng)域3、傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的關(guān)系4、傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的差異比較5、數(shù)據(jù)的應(yīng)用：定義、分類、整理方法、原則6、圖表的應(yīng)用：定義、種類、應(yīng)用條件、制作原則及要領(lǐng)、常見(jiàn)圖形介紹、易犯錯(cuò)誤第一講傳統(tǒng)品管七大手法之一:......

經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 上海：2026年03月19日

前瞻性足——以宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)者和時(shí)事評(píng)論員獨(dú)到的角度觀察當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，從最新的政府會(huì)議中抽絲剝繭，前瞻預(yù)判未來(lái)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。多維視野——從地緣、政治、市場(chǎng)等多個(gè)維度層層推進(jìn)，分析國(guó)家經(jīng)濟(jì)機(jī)器運(yùn)行背后的相互作用因素，既有開(kāi)闊的視野，又有切實(shí)的方向指引。方法指引—&md......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析師上海：2026年02月11日

針對(duì)本公司、同業(yè)公司、供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析和評(píng)估時(shí)、決策分析時(shí)，您作為參考的依據(jù)是什么呢？全面、有效的財(cái)務(wù)信息將使你的分析更客觀，決策更合理。但僅簡(jiǎn)單地讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表是不夠的，還需要系統(tǒng)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的方法，從財(cái)務(wù)的視角，綜合市場(chǎng)、利潤(rùn)、周轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)以及投資者回報(bào)等財(cái)務(wù)運(yùn)作的各個(gè)方面，將繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合、......