無錫貿(mào)易合同培訓(xùn)

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無錫貿(mào)易合同培訓(xùn)公開課

AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)深度解析與認(rèn)證實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享蘇州：2026年01月22日

適合人員：企業(yè)AEO認(rèn)證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量體系負(fù)責(zé)人、進(jìn)出口部門成員課程大綱一、AEO認(rèn)證新規(guī)與體系框架1、AEO認(rèn)證新規(guī)及影響1）海關(guān)總署251號(hào)令新規(guī)的AEO認(rèn)證的影響2）新“高級(jí)認(rèn)證”的便利與企業(yè) “獲得感”預(yù)期3）新規(guī)下的海關(guān)的認(rèn)證實(shí)施程序與信用調(diào)......

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實(shí)務(wù) 蘇州：2026年02月04日

企業(yè)副總經(jīng)理，物流、關(guān)務(wù)、采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)庫、業(yè)務(wù)等部門經(jīng)理/主管及相關(guān)工作人員。課程收益:樹立企業(yè)關(guān)務(wù)系統(tǒng)化管理的觀念，全面了解企業(yè)關(guān)務(wù)管理的職能和完整的作業(yè)流程。掌握如何切實(shí)有效的建立企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)及各關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)的方法和技巧。掌握改善和優(yōu)化企業(yè)關(guān)務(wù)作業(yè)流程的方法，并為系統(tǒng)解決各類關(guān)務(wù)疑難問題提供解決方案。課程大綱:......

非關(guān)務(wù)人員必修的關(guān)務(wù)知識(shí)—稽查、通關(guān)、歸類、保稅蘇州：2026年02月05日

第1天第一講：海關(guān)稽查與海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)管理一、海關(guān)的核查、稽查、緝私管理1、海關(guān)的稽查與緝私職能及基本方式2、海關(guān)稽查的基本項(xiàng)目和稽查內(nèi)容3、海關(guān)稽查的類型、方式，及企業(yè)引發(fā)稽查的主要原因分析4、企業(yè)的信用狀況與海關(guān)稽查差異化趨勢(shì)二、企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與法律責(zé)任1、海關(guān)違規(guī)、走私行為、走私犯罪的法律界定2、違規(guī)與走私的處置......

海關(guān)核查實(shí)務(wù)與應(yīng)對(duì)技巧蘇州：2026年02月12日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物流部經(jīng)理、關(guān)務(wù)經(jīng)理/主管/專員、倉(cāng)庫主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管等；課程大綱：1.企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)與內(nèi)部相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；2.相關(guān)行政部門對(duì)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的監(jiān)管核查；3.一般貿(mào)易貨物海關(guān)核查的重點(diǎn)及案例分析；4.特定減免稅貨物海關(guān)核查的重點(diǎn)及案例分析；5.保稅加工貨物在使用過程中海關(guān)核查的重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)技巧......

環(huán)境、健康和安全管理上海：2026年03月02日

您在工廠管理中是否為生產(chǎn)與安全的矛盾而苦惱？是否不知如何平衡預(yù)防成本的提高與事故成本的降低？本課程會(huì)指導(dǎo)我們由EHS人管人，制度管人，進(jìn)而發(fā)展為體系管人。避免傷害就是安全，防止疾病就是健康，改善環(huán)境就是環(huán)保，而這正是工廠最需要的結(jié)果。培訓(xùn)受眾：* 企業(yè)安全第一人* 各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人* 維修負(fù)責(zé)人、EHS主管人員、工程師等......

現(xiàn)金為王--企業(yè)現(xiàn)金流管理的奧秘與技巧廣州：2026年01月22日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)課程大綱一、理念篇：六大理念，走出誤區(qū)（資金管理為什么效果不好？帶你走出資金管理的重大誤區(qū)?。?.企業(yè)管理的目標(biāo)？2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？3.資金管理管什么？4.職能部門管什么？5.職能部門缺什么？6.最終謎底是什么？7.思考：六大理念對(duì)財(cái)務(wù)部門管控資金的啟示？二、方法篇：用好三張表單，理清管理思路（不......