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中高層管理者的職業(yè)化修煉 蘇州:2026年02月05日
打開學(xué)員心門,引發(fā)學(xué)員自我反省和深入思考觸發(fā)學(xué)員思維方式的轉(zhuǎn)變激發(fā)學(xué)員工作和學(xué)習(xí)的激情、責(zé)任感和主動性掌握提升團隊配合度、凝聚力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的技巧掌握標準化和績效管理提升的設(shè)計及實施的技巧培訓(xùn)對象中高層管理人員、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理工程師課程大綱第一部分:思維碰撞之意識改變A: 管理者的挑戰(zhàn)1.管理者最大的挑戰(zhàn)是什......
從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 蘇州:2026年02月12日
世界首富比爾•蓋茨——軟件開發(fā)員出身,今天的比爾,不但是一個一流的編程高手,同時還是一個一流的管理專家,他管理著一個龐大的電腦王國。企業(yè)管理大師杰克•韋爾奇——電氣工程師出身,后來杰克卻成為了通用電氣公司的總裁,而他獨特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也成為了許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 蘇州:2026年02月27日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程大綱一、為什么要管理心態(tài)(管理者職業(yè)素養(yǎng)---培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的第一要務(wù))1. 心態(tài)決定事情能否成功2. 心態(tài)決定工作的績效3. 良好的心態(tài) 可以決定你的命運二、如何建設(shè)良好的工作心態(tài)1. 你......
領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理 蘇州:2026年03月11日
認識團隊的基本概念,了解卓越團隊管理金三角,團隊管理的障礙,明確團隊領(lǐng)導(dǎo)力與管理的價值與意義;管理風(fēng)格簡單粗暴探索令人尊敬且追隨的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),清晰團隊領(lǐng)導(dǎo)力的五項行為準則;員工主動性差以身作則建立管理者的個人信譽,贏得團隊成員的信任與支持;認識團隊沖突的來源與團隊沖突掌控模型,學(xué)習(xí)沖突管理的相關(guān)方法,有效管理團隊沖突、促......
如何做商品分析 上海:2026年02月06日
一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標2、如何整理商品數(shù)據(jù)3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關(guān)聯(lián)分析5、商品的利潤分析6、商品的重要性分析模型二、商品的銷售提升1、暢滯銷商品模板化管理2、商品訂貨|配貨|調(diào)撥等流轉(zhuǎn)管理3、如何做新品上市跟蹤分析4、4P的數(shù)據(jù)化分析5、商品的生命周期管理三、商品的庫存分析1、......
向華為學(xué)習(xí)——大客戶經(jīng)營與開發(fā)策略 北京:2026年03月06日
華為在過去的20多年里,成功抓住戰(zhàn)略機遇的三次轉(zhuǎn)型:當(dāng)開始固定轉(zhuǎn)移動的時候,華為做了移動軟交換。當(dāng)開始由2G轉(zhuǎn)3G的時候,華為做了IP,做了移動寬帶。當(dāng)運營商(客戶)開始出現(xiàn)了很多控制能力無法掌控的時候,華為開始向服務(wù)和解決方案進行轉(zhuǎn)型。當(dāng)現(xiàn)在已經(jīng)慢慢的不去靠賣產(chǎn)品和靠賣服務(wù)去運營的時候,華為開始想數(shù)據(jù)、云、高速鏈接進......
