無錫OHSAS18000培訓(xùn)公開課

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 無錫：2026年01月22日

企業(yè)研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、物流管理人員和工程師課程特點緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點及轉(zhuǎn)換思路，注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。課程大綱課程導(dǎo)入問題提出與FMEA小組組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求1、......

minitab中級應(yīng)用班 蘇州：2026年01月23日

第一單元：基本知識1)MINITAB的結(jié)構(gòu), 包括主要窗戶, 菜單結(jié)構(gòu), 工具條及快捷鍵盤命令2)數(shù)據(jù)類型, 數(shù)據(jù)輸入及數(shù)據(jù)操作技巧3)修正數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以便用MINITAB分析4)如何在MINITAB中創(chuàng)建及解釋圖表5)把MINITAB結(jié)果移到其它文件中6)如何使用Minitab進行圖形分析7)基本描述性統(tǒng)計8)正態(tài)性研究......

品質(zhì)改善快速突破工作坊 蘇州：2026年01月23日

本課程專為以下有志于自我挑戰(zhàn)的技術(shù)與管理人員量身設(shè)計：崗位 預(yù)期目標(biāo)A工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 掌握方法并組建快速改善團隊B 項目/工藝/質(zhì)量工程師/SQE/SDE 掌握方法并應(yīng)用于項目快速改善C 現(xiàn)場主管，包括車間主任和班組長掌握方法并應(yīng)用于日常工作改善課程特色：緊扣學(xué)員所在行業(yè)及所選項目，全方位實戰(zhàn)演練；寓教于......

QC七大手法在現(xiàn)場管理中的應(yīng)用 蘇州：2026年01月23日

前言1、 管理循環(huán)、QC手法與ISO2、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的各自適用領(lǐng)域3、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的關(guān)系4、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的差異比較5、 數(shù)據(jù)的應(yīng)用：定義、分類、整理方法、原則6、 圖表的應(yīng)用：定義、種類、應(yīng)用條件、制作原則及要領(lǐng)、常見圖形介紹、易犯錯誤第一講 傳統(tǒng)品管七大手法之一:......

JIT&DFT-準(zhǔn)時化生產(chǎn)和拉動系統(tǒng)的實施 上海：2026年02月28日

精益工程師，制造或工藝工程師，工業(yè)工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。【課程大綱】第一單元：準(zhǔn)時化生產(chǎn)-JIT--準(zhǔn)時化生產(chǎn)的起源--準(zhǔn)時化生產(chǎn)的應(yīng)用狀況--準(zhǔn)時化生產(chǎn)的作用第二單元：JIT的實現(xiàn)技術(shù)-DFT--需求拉動技術(shù)的應(yīng)用--拉動式生產(chǎn)的理論--拉動式生產(chǎn)與DFT--拉動式生產(chǎn)的原理與規(guī)劃--拉動式生產(chǎn)的實......

高效的時間管理與工作統(tǒng)籌 廣州：2026年01月22日

全體公司員工課程收益1.建立正確的時間管理的觀念，排除誤區(qū)2.建立發(fā)揮時間的最大價值的觀念，并掌握有效的方法論3.掌握時間管理的關(guān)鍵技巧－管理工作中的事項4.排除阻礙，提高個人生產(chǎn)力5.運用系統(tǒng)的觀點和方法，有效利用時間、人力、物力資源，保證項目進程和工期課程大綱:第一章：時間管理的定義與內(nèi)涵1、 效率與效能2、 應(yīng)變......