無錫VEA培訓公開課

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 無錫：2026年01月22日

通過本課程的學習，使學員1.增強企業(yè)管理者和工程師的風險意識和風險思維2.能掌握FMEA工具，并能合理地運用在產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中的風險分析及改進措施確定；3.掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程，將FMEA的輸出結(jié)果展開到控制計劃及作用指導書中，確保在現(xiàn)場的操作中對風險點進行有效地管控。4.掌握新版FMEA的特點和使用方......

minitab中級應(yīng)用班 蘇州：2026年01月23日

第一單元：基本知識1)MINITAB的結(jié)構(gòu), 包括主要窗戶, 菜單結(jié)構(gòu), 工具條及快捷鍵盤命令2)數(shù)據(jù)類型, 數(shù)據(jù)輸入及數(shù)據(jù)操作技巧3)修正數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以便用MINITAB分析4)如何在MINITAB中創(chuàng)建及解釋圖表5)把MINITAB結(jié)果移到其它文件中6)如何使用Minitab進行圖形分析7)基本描述性統(tǒng)計8)正態(tài)性研究......

品質(zhì)改善快速突破工作坊 蘇州：2026年01月23日

緊扣學員所在行業(yè)及所選項目，全方位實戰(zhàn)演練；寓教于樂，通過精辟講解，經(jīng)典案例與歌訣記憶深刻理解快速突破方法與要領(lǐng)；培訓收益：掌握快速突破性改善方法與工具；建立問題解決經(jīng)驗庫；挑戰(zhàn)自我，打造品質(zhì)改善快速突破的團隊。課程挑戰(zhàn)：任何用其他質(zhì)量工具難以快速、徹底解決的品質(zhì)問題均可以作為課堂模擬項目課程綱要：Unit 0 項目啟......

QC七大手法在現(xiàn)場管理中的應(yīng)用 蘇州：2026年01月23日

企業(yè)的問題包羅萬向，主要來自人、機、料、法、環(huán)的運作過程，所表現(xiàn)出來的是品質(zhì)不良、生產(chǎn)效率低落、士氣不佳、人員流動率高等，這些問題每天都困擾著各級干部，導致干部為了處理問題而無暇執(zhí)行管理作業(yè)并進行改善。甚至有些問題即使解決了，過一陣子同樣的問題又重復發(fā)生，使得干部疲于應(yīng)付！QC七大手法是先進國家在解決問題時必備的工具，......

工廠成本壓縮與管控 深圳：2026年02月06日

◎工廠成本壓縮是做出來的，而不是財務(wù)上核算出來的；◎成本是無數(shù)具體問題累積出來的，工廠壓縮成本就是解決具體問題；◎掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實戰(zhàn)方法、工具和技巧等；◎幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實施成本壓縮和管控模型；◎課程針對工廠壓縮成本的6字突破，回去企業(yè)就可以直接應(yīng)用；◎?qū)＜覉F隊入廠實地考察，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，實......

精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù) 北京：2026年01月23日

中國是制造業(yè)大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：需求的個性化發(fā)展；用戶對產(chǎn)品外延的追求；產(chǎn)品生命周期不斷縮短；產(chǎn)品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平？如何應(yīng)對以上眾多挑戰(zhàn)？關(guān)鍵是加速人才隊伍的建......