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如何打造采購運(yùn)作系統(tǒng):采購組織、流程與IT 深圳:2026年01月22日
企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、采購經(jīng)理/副經(jīng)理和采購專業(yè)從業(yè)人員。企業(yè)采購流程建設(shè)或采購流程變革項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員。課程大綱導(dǎo)論: 采購運(yùn)作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成一.采購組織設(shè)計(jì)1、采購......
采購成本控制削減與采購談判技巧 蘇州:2026年01月22日
討論主題采購管理的增值活動(dòng)第一講 采購成本管理“采購成本管理”是誰的要求?TCO,為每位采購自身職業(yè)發(fā)展做未來準(zhǔn)備“供應(yīng)商被指定”問題的普遍性、真實(shí)性與特殊性質(zhì)量問題如何處理?成本如何控制?惡意與善意成本與收益“采購是高危職業(yè)?”采購活動(dòng)與行為最終......
跨部門協(xié)調(diào)下的供應(yīng)商評估選擇與關(guān)系 蘇州:2026年01月23日
采購部門、銷售部門、計(jì)劃部門、定單管理部門、供應(yīng)商質(zhì)量管理部門、工程部門、SQE、其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員以及相關(guān)人員課程大綱:開篇:為何要做供應(yīng)商管理——采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應(yīng)鏈管理人員關(guān)心的相關(guān)的若干前沿話題,導(dǎo)入供應(yīng)商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學(xué)......
采購人員的核心技能 蘇州:2026年01月29日
采購工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、采購專員等,及與采購和供應(yīng)商管理相關(guān)的管理人員課程特色:從面到點(diǎn)、從認(rèn)知到能力的提升實(shí)戰(zhàn)練習(xí)助能力落地角色扮演及互動(dòng)、學(xué)習(xí)氛圍更活躍關(guān)鍵講解、經(jīng)驗(yàn)分享課程收益:本課程,可以幫助學(xué)員:理解采購人員的道德、職責(zé)和能力要求掌握供應(yīng)商尋源技巧和選擇原則學(xué)會(huì)采購成本分析和供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析掌握采購談判技......
質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 深圳:2026年01月23日
質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場,在Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)、S(服務(wù))全方位激烈競爭中扮演著重要的角色!價(jià)格競爭是暫時(shí)的,質(zhì)量競爭是永恒的,但在我們?nèi)粘5馁|(zhì)量管理中,卻經(jīng)常會(huì)面臨由于質(zhì)量意識和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題,從某種程度上來講,員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識不夠是質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因,這也成為我們提高質(zhì)量的......
向華為學(xué)--HRBP模式及借鑒 北京:2026年02月13日
1.華為HR三支柱和HRBP價(jià)值定位和組織設(shè)計(jì)可以學(xué)習(xí)和借鑒華為對HR三支柱和HRBP的理解,以及相應(yīng)的價(jià)值定位和組織設(shè)置,幫助大家正確理解HR的升級變革的理念和實(shí)施路徑,少走彎路。2.華為HRBP方法與工具要想在公司有效運(yùn)作HRBP,不僅要能夠正確理解HRBP的價(jià)值定位,還要能夠掌握相應(yīng)的工具方法,以便能夠支撐HRB......
