無錫成本改善培訓(xùn)

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無錫成本改善培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善北京：2026年02月28日

一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計(jì)算方法4. 案例分享：一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

采購成本控制削減與采購談判技巧蘇州：2026年01月22日

供應(yīng)鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等部門管理人員。課程大綱:討論主題采購管理的增值活動(dòng)第一講采購成本管理“采購成本管理”是誰的要求？TCO,為每位采購自身職業(yè)發(fā)展做未來準(zhǔn)備“供應(yīng)商被指定”問題的普遍性、真實(shí)性與特殊性質(zhì)量問題如何處理？成......

跨部門協(xié)調(diào)下的供應(yīng)商評(píng)估選擇與關(guān)系蘇州：2026年01月23日

您的企業(yè)通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的，除此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。然而：茫茫大海,供應(yīng)商從哪里尋找？供應(yīng)市場魚龍混雜,良莠不齊,企業(yè)該如何抉擇？找到合適的供應(yīng)商后如何管理？如何評(píng)估,如何與供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系？供應(yīng)商周期太長；供應(yīng)商交貨不準(zhǔn)時(shí)；供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定；供應(yīng)......

采購人員的核心技能蘇州：2026年01月29日

本課程，可以幫助學(xué)員：理解采購人員的道德、職責(zé)和能力要求掌握供應(yīng)商尋源技巧和選擇原則學(xué)會(huì)采購成本分析和供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析掌握采購談判技巧清晰理解合同的基本條款和學(xué)會(huì)管理合同風(fēng)險(xiǎn)學(xué)會(huì)制定采購戰(zhàn)略課程大綱一、采購概述1. 當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形式下采購工作面臨的挑戰(zhàn)2. 采購成本對(duì)利潤的影響3. 從傳統(tǒng)到戰(zhàn)略的采購職能的演變4. 采購......

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧北京：2026年02月27日

第一講：互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時(shí)代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計(jì)1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設(shè)計(jì)1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計(jì)五、招聘流程設(shè)計(jì)1．電話邀約設(shè)計(jì)2．面試流程設(shè)計(jì)六.OFFER發(fā)放七、校園招聘的流程及關(guān)鍵因素1．校園招聘計(jì)劃管理2．校園招聘宣講會(huì)實(shí)施要點(diǎn)第......

TikTok跨境電商出海策略總裁班深圳：2026年03月01日

1.傳統(tǒng)外貿(mào)出口企業(yè)；2.需要獲得站外流量的跨境賣家；3.想通過TikTok賽道實(shí)現(xiàn)品牌出海的國內(nèi)品牌；4.想通過TikTok進(jìn)行營銷并與海外客戶有效互動(dòng)的企業(yè)相關(guān)工作人員。課程大綱第一天上午（9：00-12：00）1.TikTok賬號(hào)運(yùn)營策略2.TikTok環(huán)境配置3.網(wǎng)絡(luò)調(diào)試常見問題解決方案4.TikTok進(jìn)階運(yùn)......