無(wú)錫合同談判培訓(xùn)

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無(wú)錫合同談判培訓(xùn)公開課

采購(gòu)合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理【特價(jià)】上海：2026年03月03日

幫助學(xué)員梳理國(guó)內(nèi)的合同法相關(guān)內(nèi)容梳理合同框架，幫助學(xué)員記憶關(guān)鍵條款幫助學(xué)員建立相關(guān)商務(wù)的法律思維課程對(duì)象采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管；采購(gòu)合同管理協(xié)調(diào)人員；采購(gòu)部工作人員；該課程對(duì)職位、經(jīng)驗(yàn)的要求：最好有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；課程大綱第一天 9：00-16：30課程介紹與學(xué)員問(wèn)題搜集第一部分合同的準(zhǔn)備1 選擇不同的采購(gòu)方式意......

采購(gòu)成本控制削減與采購(gòu)談判技巧蘇州：2026年01月22日

供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、SQE、物流管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存控制等部門管理人員。課程大綱:討論主題采購(gòu)管理的增值活動(dòng)第一講采購(gòu)成本管理“采購(gòu)成本管理”是誰(shuí)的要求？TCO,為每位采購(gòu)自身職業(yè)發(fā)展做未來(lái)準(zhǔn)備“供應(yīng)商被指定”問(wèn)題的普遍性、真實(shí)性與特殊性質(zhì)量問(wèn)題如何處理？成......

跨部門協(xié)調(diào)下的供應(yīng)商評(píng)估選擇與關(guān)系蘇州：2026年01月23日

采購(gòu)部門、銷售部門、計(jì)劃部門、定單管理部門、供應(yīng)商質(zhì)量管理部門、工程部門、SQE、其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員以及相關(guān)人員課程大綱：開篇：為何要做供應(yīng)商管理——采購(gòu)與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理人員關(guān)心的相關(guān)的若干前沿話題，導(dǎo)入供應(yīng)商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學(xué)......

采購(gòu)人員的核心技能蘇州：2026年01月29日

一、采購(gòu)概述1. 當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形式下采購(gòu)工作面臨的挑戰(zhàn)2. 采購(gòu)成本對(duì)利潤(rùn)的影響3. 從傳統(tǒng)到戰(zhàn)略的采購(gòu)職能的演變4. 采購(gòu)的定義5. 采購(gòu)人的“德”與“才”6. 應(yīng)被遵行的采購(gòu)原則7. 采購(gòu)人員的核心職責(zé)8. 怎樣搭建采購(gòu)流程和采購(gòu)組織9. 采購(gòu)人員的核心能力分析二、供......

管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 廣州：2026年02月07日

企業(yè)高層管理者、中層管理者課程大綱：1、市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制（1）市場(chǎng)模型（2）斯密與看不見的手2、資源最優(yōu)配原則（1）邊際效用（2）價(jià)值悖論3、邊際決策方法（1）解決企業(yè)決策問(wèn)題的條件（2）集中案例分析（3）利潤(rùn)最大化原則4、市場(chǎng)少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為（1）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類（2）讀書競(jìng)爭(zhēng)與少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)（3）案例分析5、市場(chǎng)多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為（1）......

國(guó)企改革三年行動(dòng)與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班北京：2026年02月26日

挖掘提高勞動(dòng)效率的內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)員工工資提升但人工成本總額降低，做好“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減“是近年來(lái)國(guó)企改革中的一個(gè)重要課題。優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，精干員工隊(duì)伍，提高人效，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為迫切重要。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最......