無錫績效管理體系培訓(xùn)公開課

績效管理體系設(shè)計方案班 蘇州：2026年02月02日

企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關(guān)崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程大綱：一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中，是金子真的能發(fā)光......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州：2026年02月27日

通過學(xué)習(xí)綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業(yè)的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優(yōu)點，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提取4.掌握績效管理的設(shè)計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施 上海：2026年03月05日

一家企業(yè)如果不談績效，結(jié)果會怎樣？一家企業(yè)人效很低、浪費很大，績效憑什么很好？一家企業(yè)沒有充分挖掘出員工的能量、潛能，又怎么能做出高績效？一家企業(yè)如果連分配機制都沒做好，沿用老模式、土辦法，不求創(chuàng)新突破，可能帶著團隊達到更高的發(fā)展目標(biāo)嗎？答案顯然是否定的……因為“粗放型&rdqu......

績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地 濟南：2026年02月27日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理人員、業(yè)務(wù)骨干、HR【課程方式】理論講解、案例分析、視頻欣賞、現(xiàn)場研討【課程大綱】第一講：知彼解己——績效管理困局及認(rèn)知導(dǎo)入：績效管理是一把“雙刃劍”嗎？一、績效管理十大困局解讀困局1：方向迷失（目標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié)）困局2：考核斷層（誰來考核CEO/公司......

股權(quán)激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 深圳：2026年01月22日

一、股權(quán)模式股改的正確定義、意義股改的四個誤區(qū)股權(quán)激勵的四種經(jīng)典模式干股、期股、期權(quán)、增值權(quán)、實股的適用企業(yè)初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期等不同發(fā)展階段的企業(yè)適合的股權(quán)激勵模式企業(yè)內(nèi)部高中基層以及引進外部優(yōu)秀人才、經(jīng)銷商適合的股權(quán)激勵方式二、股權(quán)布局如何把握頂層設(shè)計與股權(quán)布局智慧如何讓企業(yè)在不斷擴張的過程中，在股權(quán)&ldquo......

管理者的財務(wù)管理（非財） 上海：2026年02月07日

培訓(xùn)收益：熟悉會計三張報表并了解其間的相互關(guān)系，理解會計數(shù)字作為一種特殊語言所包含的財務(wù)信息實現(xiàn)各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通建立起清晰的成本控制意識強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法系統(tǒng)了解企業(yè)財務(wù)運作體系、分析方法及控......