無錫精益成本培訓(xùn)公開課

制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法 廣州：2026年02月28日

生產(chǎn)制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長，涉及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的相關(guān)管理者。課程大綱一、認(rèn)清成本，才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認(rèn)知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點5、豐田賺錢......

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 無錫：2026年01月22日

課程導(dǎo)入問題提出與FMEA小組組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求1、FMEA概述①FMEA起源FMEA哲學(xué)FMEA起源及推廣②FMEA類型FMEA基本格式及其變化生產(chǎn)過程風(fēng)險管理-PFMEA簡介逆向FMEA③新版FMEA主要變化變化的原因及進(jìn)展新版FMEA整體變化思路及其應(yīng)對新版FMEA主要變化點概述④FMEA應(yīng)用新版FMEA在制造領(lǐng)......

企業(yè)EHS（環(huán)境、健康和安全）管理 無錫：2026年01月22日

運(yùn)營總監(jiān)/經(jīng)理、廠長、EHS經(jīng)理/主管/工程師、技術(shù)/工程經(jīng)理、EHS培訓(xùn)主管、經(jīng)理;及相關(guān)部門的工程師,管理人員和有從事EHS工作意愿的人員等培訓(xùn)目標(biāo)：為了提高企業(yè)的環(huán)境管理水平,規(guī)范企業(yè)的環(huán)境管理制度,了解企業(yè)的環(huán)境管理方向,提升環(huán)境管理人員的水平.同時掌握國家有關(guān)的環(huán)境類法律法規(guī)要求等課程大綱：第一天：9:00~......

品質(zhì)改善的五大利器 無錫：2026年03月01日

1、學(xué)習(xí)質(zhì)量診斷和分析的方法，掌握如何最大限度地減少產(chǎn)品不良；2、學(xué)習(xí)如何向工藝流程要質(zhì)量，向作業(yè)研究要質(zhì)量，向科學(xué)方法要質(zhì)量；3、開展質(zhì)量改進(jìn)和8D活動，將問題消滅在萌芽中，逐漸走向零缺陷管理。參加對象：生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、車間主任、班組長等相關(guān)品管人員課程大綱：利器一：質(zhì)量好不好，意識是先導(dǎo)—質(zhì)量意識1......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 深圳：2026年03月13日

總裁高層管理中層管理課程收益提升學(xué)員從行業(yè)大局進(jìn)行創(chuàng)新思考和變革管理的能力，建立創(chuàng)新及變革管理的意識；體驗和練習(xí)在組織變革中，“人”的重要性以及如何對“人”有效影響；增加創(chuàng)新意識和變革洞察，改變觀念、調(diào)整戰(zhàn)略，打破思維疆界，提升企業(yè)績效；掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方......

項目管理在采購中的應(yīng)用 上海：2026年01月23日

單元一、項目管理的基礎(chǔ)知識1、項目/項目管理的定義2、項目管理和采購的關(guān)系3、公司的組織結(jié)構(gòu)和項目管理中的關(guān)鍵人員4、采購中有哪些任務(wù)可以運(yùn)用項目管理的理念來完成5、項目的階段和項目生命周期6、項目管理的流程7、案例分析單元二、項目開始1、如何選擇采購項目/業(yè)務(wù)需要2、采購人員考慮公司的內(nèi)部環(huán)境3、確定目標(biāo)和需要達(dá)到的......