無錫品質(zhì)工程培訓公開課

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 無錫：2026年01月22日

通過本課程的學習，使學員1.增強企業(yè)管理者和工程師的風險意識和風險思維2.能掌握FMEA工具，并能合理地運用在產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中的風險分析及改進措施確定；3.掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程，將FMEA的輸出結(jié)果展開到控制計劃及作用指導書中，確保在現(xiàn)場的操作中對風險點進行有效地管控。4.掌握新版FMEA的特點和使用方......

minitab中級應用班 蘇州：2026年01月23日

企業(yè)領(lǐng)導者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、采購、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師﹑現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等課程收益:6SIGMA各階段難點及數(shù)理統(tǒng)計內(nèi)容全部包括 Minitab15專業(yè)級講解，教材譯自MINITAB User’s Guide 重點講解Minitab統(tǒng)計分析功能模型、案例和輸出結(jié)果的含義包括TS......

品質(zhì)改善快速突破工作坊 蘇州：2026年01月23日

本課程專為以下有志于自我挑戰(zhàn)的技術(shù)與管理人員量身設(shè)計：崗位 預期目標A工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 掌握方法并組建快速改善團隊B 項目/工藝/質(zhì)量工程師/SQE/SDE 掌握方法并應用于項目快速改善C 現(xiàn)場主管，包括車間主任和班組長掌握方法并應用于日常工作改善課程特色：緊扣學員所在行業(yè)及所選項目，全方位實戰(zhàn)演練；寓教于......

QC七大手法在現(xiàn)場管理中的應用 蘇州：2026年01月23日

企業(yè)的問題包羅萬向，主要來自人、機、料、法、環(huán)的運作過程，所表現(xiàn)出來的是品質(zhì)不良、生產(chǎn)效率低落、士氣不佳、人員流動率高等，這些問題每天都困擾著各級干部，導致干部為了處理問題而無暇執(zhí)行管理作業(yè)并進行改善。甚至有些問題即使解決了，過一陣子同樣的問題又重復發(fā)生，使得干部疲于應付！QC七大手法是先進國家在解決問題時必備的工具，......

企業(yè)培訓體系的構(gòu)建 上海：2026年01月23日

人力資源是具有能動性的資源，也是企業(yè)最為重要的資源，如何發(fā)揮人力資源的價值，開發(fā)人力資源的潛能，是企業(yè)培訓開發(fā)部門最為重要的職責。但在實踐過程中，您是否遇到如下問題呢?1、企業(yè)業(yè)績下滑，員工卻感覺良好?2、員工的培訓需求和企業(yè)的業(yè)績目標存在錯位的情況；3、員工的培訓需求多和雜，不知如何分析和識別；4、培訓工作，變成了為......

精益實戰(zhàn)工具-防錯技術(shù)案例與實戰(zhàn) 北京：2026年01月23日

第一部分：錯誤—影響質(zhì)量的源頭1.質(zhì)量的追本溯源2.人為錯誤影響質(zhì)量3.什么是錯誤？4.錯誤的類別5.制造過程常見錯誤分析6.其他工程的常見錯誤分析7.產(chǎn)生錯誤的原因和案例分析第二部分：防錯系統(tǒng)1.錯誤的分類2.防止錯誤的模式轉(zhuǎn)變3.POKA YOKE防錯介紹4.防錯的基本原則5.防錯的5大思路6.防錯的4......