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從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 上海:2026年03月17日
1案例解析:需求到產(chǎn)品規(guī)劃的整體過(guò)程說(shuō)明:以下案例,根據(jù)學(xué)員單位的行業(yè)特征選擇一個(gè)B2C咨詢案例:某廚電產(chǎn)品的全生命周期設(shè)計(jì)方案1.1產(chǎn)品規(guī)劃的作用1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預(yù)判斷產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)果的好壞?1.2基于IPD的產(chǎn)品規(guī)劃流程框架1.3整體活動(dòng)1.3.1從戰(zhàn)略繼承到市場(chǎng)研究1.3.2發(fā)現(xiàn)新的業(yè)......
市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2026年01月23日
戰(zhàn)略上,學(xué)習(xí)如何通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分與聚焦,結(jié)合自身的優(yōu)劣勢(shì)條件找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng),構(gòu)建、發(fā)揮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),識(shí)別新產(chǎn)品機(jī)會(huì),規(guī)劃未來(lái)的研發(fā)路標(biāo);戰(zhàn)術(shù)上,學(xué)習(xí)如何真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心,準(zhǔn)確立項(xiàng),創(chuàng)建具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品概念,為研發(fā)提供精準(zhǔn)的輸入,最終贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。透徹理解市場(chǎng)管理(MM,Market Managem......
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷中的產(chǎn)品規(guī)劃與品牌策略 北京:2026年02月05日
銷售總監(jiān),市場(chǎng)總監(jiān),銷售經(jīng)理,市場(chǎng)經(jīng)理以及企業(yè)各層營(yíng)銷管理人員課程收益:1. 了解與掌握如何根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求;2.企業(yè)不同發(fā)展階段的營(yíng)銷策略選擇;3.企業(yè)產(chǎn)品策略及創(chuàng)新。課程大綱:課前互動(dòng): 營(yíng)銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),如何為我所用1. 消費(fèi)品與工業(yè)品;元件與設(shè)備;服務(wù)與軟件;產(chǎn)品不同,有何相通2. 直銷......
市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃:解鎖爆品打造密碼 北京:2026年03月02日
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)產(chǎn)品管理面臨著諸多挑戰(zhàn)。如果您的企業(yè)正遭遇以下難題,那么這門(mén)課程將是您的救星:競(jìng)品推出速度遠(yuǎn)超自家產(chǎn)品,市場(chǎng)先機(jī)屢屢錯(cuò)失。產(chǎn)品規(guī)劃時(shí),缺乏系統(tǒng)有效的分析工具,全憑經(jīng)驗(yàn)摸索。產(chǎn)品技術(shù)驅(qū)動(dòng)明顯,導(dǎo)致以產(chǎn)品為特征與以客戶為特征的細(xì)分市場(chǎng)矛盾重重,不知如何化解?;诶袭a(chǎn)品升級(jí)改型時(shí),未充分考量競(jìng)......
科學(xué)注塑及缺陷分析與對(duì)策 深圳:2026年03月06日
一、科學(xué)注塑介紹1.1、注塑工藝1.2、三種類型的注塑工藝一致性1.3、科學(xué)工藝過(guò)程1.4、注塑的五個(gè)關(guān)鍵因素:產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料選擇、模具設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)、機(jī)器選擇、工藝參數(shù)設(shè)定1.5、并行工程二、高分子及塑料介紹2.1、 高聚物2.2、 高分子形態(tài):半結(jié)晶/非結(jié)晶/液晶 塑料2.3、 塑料形態(tài)對(duì)注塑的影響:2.3.1、收縮率......
跨部門(mén)協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與管理 深圳:2026年02月27日
重點(diǎn)培訓(xùn)采購(gòu)人員掌握跨部門(mén)協(xié)作與溝通、供應(yīng)商管理技能并建立落地的考核目標(biāo),企業(yè)對(duì)采購(gòu)工作的重要任務(wù)目標(biāo),采購(gòu)部如何在企業(yè)中成為優(yōu)秀精英團(tuán)隊(duì)與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強(qiáng)與多家上市公司的管理與帶團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),全面系統(tǒng)地將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及采購(gòu)理論結(jié)合起來(lái),針對(duì)各類企業(yè)的實(shí)際管理水平,把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
研發(fā)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
江新安老師
研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨(dú)立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...
肖偉亞老師
一、肖偉亞老師簡(jiǎn)介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合伙人、高級(jí)顧問(wèn)、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國(guó)...
