無錫質(zhì)量工程師培訓公開課

質(zhì)量工程師研修班 蘇州：2026年03月11日

1. 系統(tǒng)掌握品質(zhì)管理的基本理論、方法和過程；2. 通過案例與練習掌握品質(zhì)管理的管理方法和技術；3. 提高品管工程師綜合管理技能、4. 掌握品質(zhì)管理中常用工具的綜合運用；5. 學會制定各種檢驗規(guī)范、檢驗標準和程序文件；6. 解決在 IQC/IPQC/OQC 過程中常見的疑難問題；7. 增強發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的......

質(zhì)量工程師實操特訓營 上海：2026年01月23日

模塊一：卓越質(zhì)量管理師職業(yè)的素養(yǎng)修煉1．為什么要提倡工作的職業(yè)化①.省思：企業(yè)需要什么樣的員工？知道嗎？②.職業(yè)化是工作從優(yōu)秀到卓越的基礎③.自我情緒控制與調(diào)整技術④.TMD員工職業(yè)化心態(tài)修煉的3部曲⑤.現(xiàn)代員工職業(yè)化的“六維”修煉⑥.管理者職業(yè)化形象的塑造的原則與方法研討：組織與個人為什么需要......

質(zhì)量工程師實操特訓營 深圳：2026年02月28日

為什么那些周密細致的質(zhì)量戰(zhàn)略計劃總是了無結果？為什么鐵打的團隊，卻行動起來沒有團隊意識，一盤散沙？為什么企業(yè)陷入質(zhì)量迷宮：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？為什么質(zhì)量是賺錢的？如何識別影響企業(yè)競爭力的核心主題、運用質(zhì)量策劃與分析工具，削減浪費和損失，轉化為企業(yè)的利潤？如何快速突破質(zhì)量人才培育與能力提升的瓶頸，建立質(zhì)量......

中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷總裁班 上海：2026年02月06日

1、當今工業(yè)品企業(yè)外部環(huán)境日益嚴峻，產(chǎn)品同質(zhì)化，關系隱形化，價格透明化，競爭加劇化、利潤微薄化，全球金融危機和出口緊縮進一步加劇了這種緊迫性。企業(yè)產(chǎn)品線太多，卻無核心優(yōu)勢產(chǎn)品；品牌不突出；戰(zhàn)略方向不清晰，作為老板企業(yè)發(fā)展方向越來越迷茫，工業(yè)企業(yè)如何才能提升利潤空間？微利時代弱勢的工業(yè)企業(yè)的出路在何方？企業(yè)應該如何規(guī)劃未......

制造業(yè)精益物流與供應鏈管理操作 北京：2026年01月22日

企業(yè)供應鏈管理、采購、物流、倉儲、部門工程師、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、主管副總及與物流供應鏈業(yè)務相關的人員。培訓內(nèi)容：第一部分、現(xiàn)狀與趨勢篇——新時代制造業(yè)物流與供應鏈發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)（培訓目標——了解新時代制造業(yè)物流與供應鏈管理市場狀況和發(fā)展趨勢）一、企業(yè)競爭環(huán)境造就物流......