無錫法務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

復(fù)盤——組織學(xué)習能力提升的核心修煉 無錫：2026年01月22日

第一模塊：認識復(fù)盤1．聯(lián)想與萬達是怎么煉成的——“復(fù)盤”與組織學(xué)習2．什么是復(fù)盤？3．為什么要復(fù)盤？4．復(fù)盤對組織能力提升的意義第二模塊：復(fù)盤的操作手法1．美國陸軍與英國石油的“行動后反思”（AAR）步驟詳解2．復(fù)盤的類型：活動復(fù)盤、階段（項目）復(fù)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師 無錫：2026年02月05日

第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源管理1．卓越的人力資源管理的特征2．中層領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)戰(zhàn)略的價值貢獻3．業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源管理的主要職責第二模塊：人力資源管理流程與方法每個內(nèi)容最后，安排小組討論：我們需要改進的流程和方法。一、人力資源規(guī)劃1．HR對公司戰(zhàn)略的解讀2．人力資源戰(zhàn)略體系的構(gòu)建：組織、能力、文化3．人力資源規(guī)劃的架......

排兵布陣：基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應(yīng)用落地 蘇州：2025年12月19日

人力資源各層級管理者；各部門業(yè)務(wù)管理人員；培訓(xùn)、學(xué)習發(fā)展、人才發(fā)展、組織發(fā)展、HRBP等相關(guān)人員。課程特色全面系統(tǒng)：從底層邏輯到頂層設(shè)計，從人才識別、評估到發(fā)展和梯隊建設(shè)的全方位視角實戰(zhàn)講師：來自全球TOP企業(yè)20年的人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)干貨分享緊貼業(yè)務(wù)：站在組織和業(yè)務(wù)視角上，運用業(yè)務(wù)思維和語言推動人才盤點在企業(yè)落地......

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州：2026年01月23日

面對企業(yè)的人才選拔、人才培養(yǎng)、人才激勵的核心問題，旨在幫助學(xué)員如何將任職資格方法成功運用到所在企業(yè)的實際環(huán)境中去。整個教學(xué)過程將采用關(guān)鍵要點案例分析、最佳實踐經(jīng)驗分享、分組行動學(xué)習演練等多種方式，在分享華為最佳實踐的同時，實現(xiàn)與本企業(yè)實際工作的對接。課程對象公司高層管理者，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等課程大綱第一章 走出企業(yè)人......

班組建設(shè)與班組長管理實物 上海：2026年02月03日

班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團隊素質(zhì)。班組長所處的地位是 “兵頭將尾”，他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者，他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大的影響著公司......

全面預(yù)算管理與控制高級研修班 上海：2026年03月12日

以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營全局，如何成功實施全面預(yù)算管理，如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。課程收益√知曉預(yù)算編制方法，理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體......