無(wú)錫新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程 蘇州：2026年02月11日

一、案例分析二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理概述1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的系統(tǒng)思維1）.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2）.為什么要把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)開(kāi)發(fā)相分離？3）.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？4）.如何理解產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功？5）.如何理解市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？6）.咨詢案例分享：研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)、24個(gè)模塊之間的關(guān)系A(chǔ))戰(zhàn)略績(jī)效管理、......

創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 青島：2026年02月27日

一方面掌握新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理中掌握相應(yīng)方法技巧，另一方面學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理從角色認(rèn)知、產(chǎn)品創(chuàng)意、市場(chǎng)調(diào)研、商業(yè)論證、組合管理、團(tuán)隊(duì)管理、產(chǎn)品上市管理、產(chǎn)品生命周期管理的七大核心能力。邀請(qǐng)對(duì)象：總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、中層管理者、與產(chǎn)品管理相關(guān)各崗位課程提綱：第一章 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知一、產(chǎn)品的定義1、什么是產(chǎn)品2......

房企產(chǎn)品價(jià)值提升及產(chǎn)品突圍策略──定位、創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化管控 蘇州：2026年03月06日

1.企業(yè)高管、項(xiàng)目總；2.設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、成本等部門的負(fù)責(zé)人、3.總監(jiān)、經(jīng)理等【課程大綱】一、 產(chǎn)品定位與產(chǎn)品研發(fā)趨勢(shì)1.城市與板塊分析2.地段與產(chǎn)品定位3.基于客戶、土地、產(chǎn)品的3步定位模型4.產(chǎn)品線的定義和意義5.標(biāo)桿企業(yè)研發(fā)對(duì)標(biāo)分析與未來(lái)產(chǎn)品趨勢(shì)判斷6.產(chǎn)品研發(fā)體系分析7.產(chǎn)品線與標(biāo)準(zhǔn)化模塊的關(guān)聯(lián)邏輯二、產(chǎn)品研發(fā)方法......

VDA6.3【2023】過(guò)程審核&VDA6.5【2020】產(chǎn)品審核培訓(xùn) 蘇州：2026年03月12日

(1)強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用：結(jié)合行業(yè)案例和企業(yè)管理要求進(jìn)行練習(xí)和講解確保學(xué)員掌握必要的管理技能；(2)顧問(wèn)式授課：由富有企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問(wèn)主講，開(kāi)放式答疑解惑；(3)針對(duì)性極強(qiáng)：系統(tǒng)分析企業(yè)實(shí)際管理過(guò)程中中存在的問(wèn)題并提出解決之道；(4)內(nèi)容最新穎：分享各個(gè)行業(yè)有效的實(shí)施和管理經(jīng)驗(yàn)，提高員工實(shí)際應(yīng)用技能；(5)聚焦&l......

工作效益加速器—向時(shí)間管理要效益 上海：2026年03月18日

一、梳理一套全新的“時(shí)間管理”實(shí)操理念；二、領(lǐng)取一套完整的時(shí)間管理“工具包”；三、建立一套符合自身工作目標(biāo)任務(wù)的時(shí)間管理“實(shí)現(xiàn)路徑”。課程大綱:一、時(shí)間管理自畫像1.了解自身時(shí)間管理現(xiàn)狀2.澄清對(duì)時(shí)間管理的理解3.了解常見(jiàn)的時(shí)間管理Bug所在二、時(shí)......

演說(shuō)制勝：打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講 廣州：2026年02月27日

第一講 情境力：如何避開(kāi)商務(wù)演講的常見(jiàn)誤區(qū)？一、演講與匯報(bào)中常見(jiàn)的四個(gè)誤區(qū)1、照本宣科：文字多、照著念，聽(tīng)眾容易昏昏欲睡2、結(jié)構(gòu)混亂：結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散，結(jié)論草率沒(méi)說(shuō)服力3、信息冗長(zhǎng)：內(nèi)容雜、提煉少，要點(diǎn)不夠清晰突出4、專家思維：各種表、好晦澀，聽(tīng)眾半天聽(tīng)不明白二、打造精彩演講與匯報(bào)的“4P”流程1......