無(wú)錫防錯(cuò)應(yīng)用培訓(xùn)

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無(wú)錫防錯(cuò)應(yīng)用培訓(xùn)公開(kāi)課

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA）無(wú)錫：2026年01月22日

企業(yè)研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、物流管理人員和工程師課程特點(diǎn)緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點(diǎn)及轉(zhuǎn)換思路，注重實(shí)用，把握基礎(chǔ)，避免常見(jiàn)的枯燥無(wú)味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。課程大綱課程導(dǎo)入問(wèn)題提出與FMEA小組組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求1、......

企業(yè)EHS（環(huán)境、健康和安全）管理無(wú)錫：2026年01月22日

為了提高企業(yè)的環(huán)境管理水平,規(guī)范企業(yè)的環(huán)境管理制度,了解企業(yè)的環(huán)境管理方向,提升環(huán)境管理人員的水平.同時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)的環(huán)境類(lèi)法律法規(guī)要求等課程大綱：第一天：9:00~17:00第一章全球環(huán)境問(wèn)題一、中國(guó)環(huán)境現(xiàn)狀中國(guó)環(huán)境現(xiàn)狀21世紀(jì)中國(guó)重大環(huán)境污染事件我國(guó)的環(huán)境管理制度二、企業(yè)環(huán)境問(wèn)題企業(yè)的環(huán)境污染企業(yè)的資源浪費(fèi)三、企......

品質(zhì)改善的五大利器無(wú)錫：2026年03月01日

1、學(xué)習(xí)質(zhì)量診斷和分析的方法，掌握如何最大限度地減少產(chǎn)品不良；2、學(xué)習(xí)如何向工藝流程要質(zhì)量，向作業(yè)研究要質(zhì)量，向科學(xué)方法要質(zhì)量；3、開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)和8D活動(dòng)，將問(wèn)題消滅在萌芽中，逐漸走向零缺陷管理。參加對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)等相關(guān)品管人員課程大綱：利器一：質(zhì)量好不好，意識(shí)是先導(dǎo)—質(zhì)量意識(shí)1......

機(jī)械工程師系統(tǒng)培訓(xùn)班無(wú)錫：2026年03月04日

1．主管機(jī)械維修和管理及生產(chǎn)相關(guān)人員；2．機(jī)械維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師；3．設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干。課程大綱第一講概論一、機(jī)械“工程”學(xué)的定義和內(nèi)容二、機(jī)械工程技術(shù)人員（機(jī)械工程師）應(yīng)掌握的基本知識(shí)和技能第二講機(jī)械工程師機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)一、機(jī)械制圖與識(shí)圖二、公差與配合三、量具與技術(shù)測(cè)量第......

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善北京：2026年03月19日

生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)等基層管理人員及后備力量。培訓(xùn)目標(biāo)夯實(shí)一線員工作業(yè)的管理基礎(chǔ)，為工廠的品質(zhì)、效率、安全保駕護(hù)航學(xué)習(xí)如何精準(zhǔn)、快速的做好現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)，保證員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的掌握學(xué)習(xí)如何制定技能矩陣和訓(xùn)練計(jì)劃表，系統(tǒng)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)工作學(xué)習(xí)在員工不同階段，如何及時(shí)糾正員工錯(cuò)誤，避免現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題頻發(fā)學(xué)習(xí)如何發(fā)現(xiàn)改......

大型活動(dòng)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年02月28日

了解項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)；了解大型活動(dòng)項(xiàng)目管理基本概念、知識(shí)領(lǐng)域、管理模式及管理全過(guò)程，掌握基本的大型活動(dòng)項(xiàng)目管理方法、技巧；掌握商務(wù)禮儀基本常識(shí)；了解行政接待工作內(nèi)容及程序；了解企業(yè)會(huì)議管理基礎(chǔ)知識(shí)，基本掌握企業(yè)大型會(huì)議管理程序和核心要領(lǐng)，知曉如何組織大型會(huì)議。課程大綱第一部分大型活動(dòng)項(xiàng)目管理概述1.0項(xiàng)目管理的重要性......