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采購成本控制削減與采購談判技巧 蘇州:2026年01月22日
討論主題采購管理的增值活動(dòng)第一講 采購成本管理“采購成本管理”是誰的要求?TCO,為每位采購自身職業(yè)發(fā)展做未來準(zhǔn)備“供應(yīng)商被指定”問題的普遍性、真實(shí)性與特殊性質(zhì)量問題如何處理?成本如何控制?惡意與善意成本與收益“采購是高危職業(yè)?”采購活動(dòng)與行為最終......
跨部門協(xié)調(diào)下的供應(yīng)商評估選擇與關(guān)系 蘇州:2026年01月23日
采購部門、銷售部門、計(jì)劃部門、定單管理部門、供應(yīng)商質(zhì)量管理部門、工程部門、SQE、其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員以及相關(guān)人員課程大綱:開篇:為何要做供應(yīng)商管理——采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應(yīng)鏈管理人員關(guān)心的相關(guān)的若干前沿話題,導(dǎo)入供應(yīng)商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學(xué)......
采購人員的核心技能 蘇州:2026年01月29日
采購工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、采購專員等,及與采購和供應(yīng)商管理相關(guān)的管理人員課程特色:從面到點(diǎn)、從認(rèn)知到能力的提升實(shí)戰(zhàn)練習(xí)助能力落地角色扮演及互動(dòng)、學(xué)習(xí)氛圍更活躍關(guān)鍵講解、經(jīng)驗(yàn)分享課程收益:本課程,可以幫助學(xué)員:理解采購人員的道德、職責(zé)和能力要求掌握供應(yīng)商尋源技巧和選擇原則學(xué)會(huì)采購成本分析和供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析掌握采購談判技......
采購管理與降價(jià)談判技巧 蘇州:2026年02月07日
本課程詳細(xì)介紹了采購談判策略、戰(zhàn)術(shù)與技巧的基礎(chǔ)理論,并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營狀況,提出了一系列的解決辦法、工具與技巧;并融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體,能使越來越多的中國企業(yè)開始關(guān)注并了解供應(yīng)商管理與采購談判的策略與方法,從而從中受益:◆了解供應(yīng)商管理與關(guān)系維護(hù)的模式及特點(diǎn),并掌握基本的方法與技巧?!袅私獠少徴勁械牟?.....
彈性PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 上海:2026年02月06日
企業(yè)PMC物料管理人員、采購、生管、倉儲(chǔ)等職能部門各階管理人員。課程目標(biāo)理解和掌握物料需求及計(jì)劃的科學(xué)原理;了解物料計(jì)劃體系的構(gòu)成要素及其含義;掌握物料計(jì)劃技巧及建立物料計(jì)劃管理體系的方法學(xué)習(xí)控制策略及掌握庫存控制的科學(xué)方法課程大綱一、物料需求及物料計(jì)劃的基本概述1.廣義及狹義的物料需求2.獨(dú)立需求的概念3.相關(guān)需求的......
戰(zhàn)略績效管理體系建立與實(shí)施 上海:2026年03月05日
模塊一、打造高效的績效體系1.當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營困難中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題當(dāng)前老板首先要突破的思維2.中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.優(yōu)秀績效管理與全績效優(yōu)秀績效全績效4.戰(zhàn)略績效及其核心5.戰(zhàn)略績效體系運(yùn)作五階段6.戰(zhàn)略績效管理的責(zé)任承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營管理中的層級結(jié)構(gòu)7.實(shí)戰(zhàn)研討:企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的問題分析模塊二......
