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工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 北京:2026年02月06日
現(xiàn)代的工程項(xiàng)目對(duì)管理的要求越來(lái)越高,對(duì)質(zhì)量、投資回報(bào)、計(jì)劃進(jìn)度要求嚴(yán)格。無(wú)論是業(yè)主方的項(xiàng)目管理,還是總承包單位的項(xiàng)目管理,都要圍繞著項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本來(lái)開(kāi)展工作。工程項(xiàng)目具有典型的特征:項(xiàng)目的目標(biāo)在項(xiàng)目前期策劃和決策階段得到確定,在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段被逐漸分解、細(xì)化和具體化,并通過(guò)項(xiàng)目的施工過(guò)程一步步得到實(shí)現(xiàn),并......
建設(shè)行政主管部門、審計(jì)部門及建設(shè)工程相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人;建設(shè)業(yè)主單位及工程建設(shè)企業(yè)(工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程造價(jià)、招標(biāo)代理等)總經(jīng)理、總造價(jià)顧問(wèn)、法務(wù)總監(jiān)、總工程師,經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理、法律事務(wù)等中高級(jí)管理人員以及......
新時(shí)期建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)精細(xì)化管理EPC工程投資控制及全過(guò)程工程咨詢操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 廈門:2026年01月23日
1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審相關(guān)人員。 2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門人員。 3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。課程......
EPC項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的項(xiàng)目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 廈門:2026年01月30日
在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,工程項(xiàng)目管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著經(jīng)濟(jì)從增量擴(kuò)張逐步向存量?jī)?yōu)化轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式已難以滿足企業(yè)對(duì)效率、效益和可持續(xù)發(fā)展的需求。EPC模式作為一種集成化的項(xiàng)目交付方式,被廣泛應(yīng)用于各類工程項(xiàng)目中。然而,如何在EPC項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)全過(guò)程精細(xì)化管理,確保提質(zhì)增效,并在存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代探索......
企業(yè)公文寫作與檔案管理-現(xiàn)代企業(yè)文檔一體化 深圳:2026年01月23日
第一部分 公文寫作第一講 公文寫作基礎(chǔ)1.公文的特點(diǎn)2.公文的分類3.當(dāng)前公文的種類4.公文寫作的行文規(guī)5.公文一般格式規(guī)范6.公文寫作的基本修養(yǎng)7.案例分享:公文實(shí)例分享第二講 公文寫作的步驟與語(yǔ)言技巧1.第一步:弄清三個(gè)問(wèn)題2.第二步:明確目的3.第三步:寫作三部曲4.公文寫作八要八不要5.現(xiàn)代公文的語(yǔ)言技巧6.案......
績(jī)效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點(diǎn)難點(diǎn)突破提升 上海:2026年01月23日
【絕對(duì)落地】—課程實(shí)戰(zhàn)實(shí)例實(shí)操,拒絕空談理論、打雞血與無(wú)用廢話,回到企業(yè)照搬運(yùn)用!【絕對(duì)開(kāi)悟】—打破管理人員慣性思維限制,結(jié)合平時(shí)已有經(jīng)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),立即茅塞頓開(kāi)!【絕對(duì)專家】—歷經(jīng)數(shù)千家大中型企業(yè)集團(tuán)管理咨詢與培訓(xùn)輔導(dǎo)教練經(jīng)驗(yàn),數(shù)萬(wàn)學(xué)員見(jiàn)證!【絕對(duì)精彩】—激情四射的演講,......
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項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
