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目標(biāo)設(shè)定與工作計(jì)劃管理 上海:2026年03月05日
一、六大功能、四步循環(huán)1.夢想的力量——預(yù)見方能遇見(視頻)2.管理者“忙、茫、盲”的困境(講解)3.獅子該走哪條路線來抓取獵物——目標(biāo)的六大功能(問答互動(dòng))4.練習(xí):你的目標(biāo)(夢想)是什么(冥想)5.何謂目標(biāo)管理(MBO)—&mdas......
目標(biāo)管理與工作計(jì)劃落實(shí) 廣州:2026年02月06日
部門經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,業(yè)績主管,班組長,對業(yè)績和任務(wù)負(fù)責(zé)的其他人員,項(xiàng)目和任務(wù)執(zhí)行推進(jìn)人員。課程大綱目標(biāo)1.目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標(biāo)?3.目標(biāo)SMART法則要解決什么問題?4.長、中、短目標(biāo)如何保持連貫一致?5.公司、部門、個(gè)人目標(biāo)如何分解落地?6.目標(biāo)管理工具練習(xí):OKR......
年度總結(jié)及來年工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行 沈陽:2026年03月15日
年度總結(jié)計(jì)劃(Annual summary and Planning),一般情況下是企業(yè)中層或者高層對本年度成績和問題的總結(jié)及對下年度計(jì)劃的描述。年度總結(jié)一方面是總結(jié)出過去一年的成績以及====被通過的年度計(jì)劃對企業(yè)全年的活動(dòng)起到規(guī)劃和指導(dǎo)的作用,年度計(jì)劃一般分為以下幾個(gè)部分:上年度或上階段的各個(gè)領(lǐng)域的情況描述及分析、......
IATF16949:2016質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 北京:2026年02月05日
有ISO 9001: 2015質(zhì)量管理體系基礎(chǔ),或?qū)|(zhì)量管理體系內(nèi)審員感興趣的人員對五大核心工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)有基本了解的相關(guān)人員質(zhì)量管理體系專員、工程師,質(zhì)量工程師,以及質(zhì)量主管、經(jīng)理、總監(jiān),管理者代表。課程大綱:模塊一:IATF 16949: 2016 標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施第1章:IAT......
財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 上海:2026年03月05日
CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財(cái)務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流,達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點(diǎn)談判力是......
