福州客戶維護(hù)培訓(xùn)公開課

銷售管控與教練：讓80%的銷售業(yè)績(jī)提升 廈門：2026年02月06日

1、認(rèn)知從經(jīng)理到教練的角色轉(zhuǎn)變2、幫助銷售管理者控制關(guān)鍵銷售行為3、讓領(lǐng)導(dǎo)由銷售管理者向銷售教練轉(zhuǎn)型4、有系統(tǒng)和有計(jì)劃性地發(fā)展銷售隊(duì)伍培訓(xùn)對(duì)象銷售總監(jiān)/經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)/經(jīng)理、售前與技術(shù)經(jīng)理、后備銷售干部、其他與銷售相關(guān)的管理人員等課程大綱第一篇：課程導(dǎo)入1、案例分析：如果是你該怎么辦2、銷售管理經(jīng)常遇到的困難分析3、從......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 廈門：2026年03月10日

1、團(tuán)隊(duì)管理無(wú)執(zhí)行力。教會(huì)你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標(biāo)分解無(wú)執(zhí)行力。月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾。3、制度流程無(wú)執(zhí)行力。精細(xì)化不到位， 店長(zhǎng)缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無(wú)執(zhí)行力。新人上手慢，績(jī)效低，導(dǎo)致員工離職率偏高。5、有效溝通無(wú)執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長(zhǎng)做不到。6、目標(biāo)推動(dòng)無(wú)執(zhí)行力。目標(biāo)無(wú)追蹤......

門店銷售-洞悉顧客購(gòu)買心理 杭州：2026年01月23日

重新理解銷售人員與顧客之間的關(guān)系，以顧客為中心；了解顧客購(gòu)買決策的基本步驟并對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行影響；全面識(shí)別顧客幫助銷售人員更好地把握住顧客的心理；顧客購(gòu)買需求與期望值管理，從而加快銷售成交速度；通過(guò)對(duì)顧客心理的全面剖析，實(shí)現(xiàn)門店銷售業(yè)績(jī)倍增。適用對(duì)象：一線銷售人員、門店店長(zhǎng)課程大綱：第一單元、顧客購(gòu)買心理與行為分析（3小......

從銷售管理到銷售教練 杭州：2026年02月28日

銷售經(jīng)理、銷售管理等相關(guān)人員課程大綱:一．教練是什么1.教練的緣起：永遠(yuǎn)的啟迪1)網(wǎng)球教練的故事2)目標(biāo)、感覺(jué)、行為3)體育教練自己的水平并沒(méi)有運(yùn)動(dòng)員高2.教練和管理的相同與不同1)管理學(xué)發(fā)展的幾個(gè)階段2)教練和顧問(wèn)、老師、導(dǎo)師、師父的區(qū)別3)為什么越來(lái)越多的企業(yè)選擇教練3.教練的核心：覺(jué)察1)教練是什么？教練做什么？......

采購(gòu)人員核心能力提升訓(xùn)練 北京：2026年01月29日

本課程介紹采購(gòu)核心技能的四大方面的基本知識(shí)、重要原則、實(shí)施方式以及執(zhí)行步驟，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)案例進(jìn)行研討、關(guān)鍵講解、提問(wèn)互動(dòng)以及經(jīng)驗(yàn)分享。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以幫助學(xué)員：了解采購(gòu)的重要性，供應(yīng)商管理對(duì)企業(yè)增值的影響; 掌握供應(yīng)商評(píng)審的流程、組織方式、評(píng)估工具和手段; 了解談判的重要性，認(rèn)知成功談判的的階段以及談判策......

演好新角色：從基層到主管 北京：2026年03月02日

1.適應(yīng)改變，克服新崗位帶來(lái)的各種困難* 主管這一角色的定位特點(diǎn)* 同上級(jí)一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)* 找出并理解團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的抵觸，加以應(yīng)對(duì)* 了解團(tuán)隊(duì)成員的想法2.進(jìn)入主管角色* 初來(lái)乍到，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)* 以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊(duì)接觸* 收集員工的信息* 制定并實(shí)施新規(guī)則* 循序漸進(jìn)：觀察、傾聽(tīng)、調(diào)整、介入* 通過(guò)面談來(lái)接觸員......