熱門搜索關(guān)鍵字
北京銷售精英培訓(xùn) 上海渠道建設(shè)培訓(xùn) 廣州渠道設(shè)計(jì)培訓(xùn) 深圳客戶管理培訓(xùn) 蘇州渠道策略培訓(xùn) 廈門銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 臺州經(jīng)銷商管理培訓(xùn) 杭州銷售技能培訓(xùn) 南昌顧問式銷售技巧培訓(xùn) 無錫店面督導(dǎo)培訓(xùn) 南京銷售訓(xùn)練培訓(xùn) 合肥促銷策略培訓(xùn) 長沙促銷策劃培訓(xùn) 武漢大客戶銷售技巧培訓(xùn) 青島銷售人員培訓(xùn) 鄭州經(jīng)銷商培訓(xùn) 海口外銷培訓(xùn) 濟(jì)南顧問式銷售培訓(xùn) 南寧客戶心理培訓(xùn) 貴陽銷售心理學(xué)培訓(xùn)福州銷售計(jì)劃培訓(xùn)公開課
銷售管控與教練:讓80%的銷售業(yè)績提升 廈門:2026年02月06日
1、認(rèn)知從經(jīng)理到教練的角色轉(zhuǎn)變2、幫助銷售管理者控制關(guān)鍵銷售行為3、讓領(lǐng)導(dǎo)由銷售管理者向銷售教練轉(zhuǎn)型4、有系統(tǒng)和有計(jì)劃性地發(fā)展銷售隊(duì)伍培訓(xùn)對象銷售總監(jiān)/經(jīng)理、市場總監(jiān)/經(jīng)理、售前與技術(shù)經(jīng)理、后備銷售干部、其他與銷售相關(guān)的管理人員等課程大綱第一篇:課程導(dǎo)入1、案例分析:如果是你該怎么辦2、銷售管理經(jīng)常遇到的困難分析3、從......
金牌店長執(zhí)行力落地班 廈門:2026年03月10日
1、團(tuán)隊(duì)管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標(biāo)分解無執(zhí)行力。月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細(xì)化不到位, 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢,績效低,導(dǎo)致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位,溝通要換位。店長做不到。6、目標(biāo)推動無執(zhí)行力。目標(biāo)無追蹤......
門店銷售-洞悉顧客購買心理 杭州:2026年01月23日
一線銷售人員、門店店長課程大綱:第一單元、顧客購買心理與行為分析(3小時)一、購買決策過程分析-顧客購買決策的七個階段行為分析-針對顧客不同購買階段的營銷策略-解析移動互聯(lián)網(wǎng)時代顧客購買行為案例分享: 成都某經(jīng)銷商老板的微營銷二、顧客購買知識-產(chǎn)品知識:品牌知識&品類知識-購買知識:影響顧客購買的五個因素-使用......
從銷售管理到銷售教練 杭州:2026年02月28日
一.教練是什么1.教練的緣起:永遠(yuǎn)的啟迪1)網(wǎng)球教練的故事2)目標(biāo)、感覺、行為3)體育教練自己的水平并沒有運(yùn)動員高2.教練和管理的相同與不同1)管理學(xué)發(fā)展的幾個階段2)教練和顧問、老師、導(dǎo)師、師父的區(qū)別3)為什么越來越多的企業(yè)選擇教練3.教練的核心:覺察1)教練是什么?教練做什么?2)教練的思維模式:P=P-I3)覺察......
《勞動合同法》、《工傷保險條例》、《社會保險法》實(shí)操應(yīng)對策略與員工手冊撰寫和人工成本管控技巧 深圳:2026年02月28日
本課程將根據(jù)修改《勞動合同法》的決定、最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》,及相關(guān)法律新規(guī)定,詳細(xì)介紹員工入職登記、在職、離職管理各個環(huán)節(jié)企業(yè)與員工之間的權(quán)利和義務(wù)和涉及的主要勞動法律險,使企業(yè)將勞動法律法規(guī)、政策滲透到員工日常管理中,讓企業(yè)人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴(yán)謹(jǐn),從而獲得更......
納稅籌劃與風(fēng)險控制 廣州:2026年02月28日
第一部分:企業(yè)稅務(wù)管理策略1、正確理解企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo)2、正確理解企業(yè)稅務(wù)成本3、從稅務(wù)稽查案件看企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險4、企業(yè)稅務(wù)管理常見誤區(qū)5、中國稅務(wù)環(huán)境特點(diǎn)及其影響分析6、企業(yè)稅務(wù)成本控制線路圖7、企業(yè)稅務(wù)高的原因與案例分析8、稅務(wù)籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價值9、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控制線路圖第二部分:公司設(shè)立的稅務(wù)籌劃1、公司架構(gòu)案例分......
