福州財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)

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福州財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范管理福州：2026年03月05日

? 了解成本控制對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用；? 成本的基本概念和成本控制的要旨；? 量本利分析法等一系列成本控制的方法；? 結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，就成本在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行探討；培訓(xùn)對(duì)象對(duì)成本進(jìn)行管控提升或者正要對(duì)成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人以及公司財(cái)務(wù)人員課程大綱一成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的......

財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營廈門：2026年01月22日

【清晰認(rèn)知】清晰財(cái)務(wù) BP 的崗位職責(zé)，并通過課程了解自身的能力階段與提升方向【專業(yè)提升】以經(jīng)營分析會(huì)為落腳點(diǎn)，培養(yǎng)高質(zhì)量經(jīng)營分析建議的輸出能力，完美展現(xiàn)財(cái)務(wù) BP 專業(yè)力【融入業(yè)務(wù)】為 BP 提供快速熟悉業(yè)務(wù)、與業(yè)務(wù)建立深度互信的有效方法，幫助 BP 成為財(cái)務(wù)中的業(yè)務(wù)專家【價(jià)值提升】通過財(cái)務(wù) BP 工作模式的系統(tǒng)提升......

業(yè)財(cái)融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)營【特價(jià)】廈門：2026年01月22日

數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)正處于對(duì)財(cái)務(wù)部職能定位轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵點(diǎn)上，未來財(cái)務(wù)職能會(huì)有巨大的變化，在信息完全的情況下，財(cái)務(wù) AI 是可以超過財(cái)務(wù)人員，甚至有機(jī)會(huì)取代財(cái)務(wù)人員；當(dāng)信息不充分的時(shí)候，財(cái)務(wù) AI 可以輔助財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。而疫后時(shí)代是企業(yè)經(jīng)營更加具有不確定性，決策信息更加不充分的時(shí)代，財(cái)務(wù)部的價(jià)值將在財(cái)務(wù) AI 輔助下發(fā)生......

新《會(huì)計(jì)法》實(shí)施規(guī)范背景下的政府會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作、內(nèi)控報(bào)告編制、資產(chǎn)管理提質(zhì)增效與財(cái)務(wù)巡察審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范廈門：2026年01月28日

黨的二十屆三中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》明確指出，深化財(cái)稅體制改革是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。在此背景下，加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)管理，完善財(cái)務(wù)制度，提升政府財(cái)務(wù)管理效能，有效防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，不僅是服務(wù)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求,更是對(duì)深化財(cái)稅體......

人員招聘管理、面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營上海：2026年02月04日

認(rèn)證費(fèi)用：高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理知識(shí) 廣州：2026年02月27日

業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨，財(cái)務(wù)報(bào)表就是一堆數(shù)字，如何才能迅速看懂報(bào)表？財(cái)務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)璧K業(yè)務(wù)，如何才能打破這種僵局？一個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)到底是什么意思？跟我有什么關(guān)系？我怎樣才能影響這些指標(biāo)來提升部門績效？公司要降低成本，具體怎么做啊？明明是財(cái)務(wù)做的預(yù)算，卻用來考核業(yè)務(wù)，太不公平了......