福州解雇裁員培訓(xùn)公開課

《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班 廈門：2026年01月22日

一、企業(yè)人力資源管理重點把握（一）做好一件事——將企業(yè)戰(zhàn)略（經(jīng)營目標(biāo)）轉(zhuǎn)化為每一位員工的日常行動。（二）攏好一批人——構(gòu)建、完善基于戰(zhàn)略實現(xiàn)與業(yè)務(wù)推動的人才管理系統(tǒng)。（三）建好一平臺——構(gòu)筑企業(yè)級人力資源管理的大平臺。案例&方法：人力資源管......

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務(wù)研修班 廈門：2026年01月30日

（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)；5.國有企業(yè)組織人力資源的四大機(jī)制建設(shè)。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 廈門：2026年01月30日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

績效管理體系運行深化——“成功績效解碼”，深化績效運行 廈門：2026年02月05日

● 通過認(rèn)知解碼，系統(tǒng)地理解績效管理的基本理念、體系架構(gòu)及成功推行的關(guān)鍵行動；● 通過指標(biāo)解碼，解讀指標(biāo)提煉與分解的方法技能，以及如何實現(xiàn)指標(biāo)動態(tài)化管理的原則與策略。● 通過運行解碼，全面學(xué)習(xí)并掌握績效管理運行的流程、工具、主要方法和技巧?！?通過三項解碼的結(jié)合，全面系統(tǒng)掌握成功推行績效管理和體系持續(xù)改進(jìn)的落地策略。課......

勝任力敏捷建模訓(xùn)戰(zhàn)營 上海：2026年02月27日

01知識點方法論體系完整詳細(xì)，從勝任力基本原理、方法論流程到應(yīng)用案例，從前到后把勝任力講得透徹且深入；02講師在該領(lǐng)域有非常扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)案例經(jīng)驗，勝任力十年磨一劍的實戰(zhàn)經(jīng)驗值得學(xué)員深入學(xué)習(xí)；03課程提供流程圖、模型表單等工具，一應(yīng)俱全，讓學(xué)員一學(xué)就會，一會就能用；04課后講師答疑，回答勝任力建模最常見的問......

告別傳統(tǒng)項目—敏捷項目管理 北京：2026年03月16日

* 項目經(jīng)理* 敏捷教練* 敏捷團(tuán)隊* 其他相關(guān)成員課程大綱1. 敏捷引論* 現(xiàn)如今為什么需要敏捷方法* 敏捷與傳統(tǒng)項目管理方法的對比* 項目生命周期2. 敏捷宣言和原則* 敏捷4大宣言、敏捷12原則、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互動實戰(zhàn)：傳統(tǒng)項目經(jīng)理與敏捷教練SM的異同4. 敏捷需求* ......