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財(cái)務(wù)BP精益運(yùn)營(yíng)分析與落地改善 廈門:2025年12月18日
財(cái)務(wù) BP、經(jīng)營(yíng)分析 大中型企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管課程大綱一、精益運(yùn)營(yíng)管理下的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造精益運(yùn)營(yíng)的定義與核心理念精益運(yùn)營(yíng)與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的比較優(yōu)勢(shì)精益運(yùn)營(yíng)與新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)從精益生產(chǎn)到全價(jià)值鏈精益管理的提升二、精益運(yùn)營(yíng)管理的方法體系與工具介紹精益生產(chǎn)管理PDCA 戴明環(huán)持續(xù)改善方法六西格瑪方法阿米巴經(jīng)營(yíng)管理ISO 9000 全......
財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 上海:2025年12月16日
財(cái)務(wù) BP 如何獲得業(yè)務(wù)的信任,與業(yè)務(wù)站在一起,成為業(yè)務(wù)的伙伴?財(cái)務(wù) BP 如何深入了解業(yè)務(wù)模式,追蹤業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),理解業(yè)務(wù)的商業(yè)邏輯與本質(zhì)?財(cái)務(wù) BP 如何掌握業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),建立基礎(chǔ)分析模型,打通業(yè)財(cái)指標(biāo)?財(cái)務(wù) BP 如何分解業(yè)務(wù)的復(fù)雜動(dòng)作,給到科學(xué)有效的評(píng)估與解決建議?以上難題的破解都將是財(cái)務(wù) BP 快速突破業(yè)務(wù)困境,塑造......
預(yù)算編制與預(yù)算控制實(shí)務(wù) 上海:2025年12月17日
1. 全面預(yù)算和管理的內(nèi)在功能分析• 預(yù)算? 預(yù)算的定義、特點(diǎn)與作用? 預(yù)算在資源配置中的關(guān)鍵作用• 管理? 預(yù)算管理的內(nèi)涵與外延? 預(yù)算管理與其他管理職能的關(guān)系? 構(gòu)建完整的預(yù)算管理知識(shí)體系2. 預(yù)算重要前提• 誰(shuí)來(lái)做?誰(shuí)能做?誰(shuí)要做?? 預(yù)算編制的主體與責(zé)任分工? 各級(jí)管理層、財(cái)務(wù)部門......
管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)洞察 上海:2025年12月17日
【全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】建立財(cái)務(wù)管理思維,理解財(cái)務(wù)如何在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用【透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道】讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)【有效管控日常運(yùn)營(yíng)】掌握營(yíng)運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等工具【提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營(yíng)管理,提升效率和效益課程大綱第一模塊 經(jīng)營(yíng) 視角全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)• 案例導(dǎo)入:......
新海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)精講與案例分析 上海:2025年12月18日
中國(guó)AEO認(rèn)證的發(fā)展,經(jīng)過(guò)多次對(duì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,最新的信用管理辦法為2021年11月1日起實(shí)施的海關(guān)總署令251號(hào)《中華人民共和國(guó)海關(guān)注冊(cè)登記和備案企業(yè)信用管理辦法》,最新的AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是海關(guān)總署公告2022年第106號(hào)《海關(guān)高級(jí)認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及2022年第114號(hào)《關(guān)于106號(hào)公告中涉稅要素申報(bào)規(guī)范指標(biāo)的認(rèn)定標(biāo)......
中層經(jīng)理管理能力提升(姜垣浩老師) 北京:2025年12月17日
中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識(shí),不能勝任管理職位,沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。有句名言,叫“世界上唯......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
