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研發(fā)項目管理(朱利林老師) 上海:2025年12月23日
隨著“多品種少批量”、“客戶倒逼進度”、“敏捷交付”市場的普遍化,如何在研發(fā)工作中用好項目管理來促進產品與服務的交付已經成為業(yè)內人士的必修課。本課程就當下市場環(huán)境的特點,結合最新的項目管理實踐,以及多期培訓收集的需求,為學員分析研發(fā)項目管理的業(yè)務環(huán)......
如何成為優(yōu)秀的產品經理 上海:2025年12月18日
1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發(fā)展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業(yè)發(fā)展道路2.做好市場研究與分析知己知彼:如何識別市場機會產品生命周期各階段如何進行市場調研市場調研的幾大類型數(shù)據(jù)獲取的各種渠道學會識別和設計科學的調查問卷數(shù)據(jù)分析有方法3.產品經理的溝通與協(xié)調技巧建立專家信......
研發(fā)項目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
1.為什么說研發(fā)工作是個項目2.傳統(tǒng)的研發(fā)項目管理所帶來的問題3.敏捷項目管理的優(yōu)勢和環(huán)境特點4.了解如何設立敏捷項目管理的角色5.研發(fā)項目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項目管理的常用工具有哪些培訓對象企業(yè)管理層、領導層、PMO部門、研發(fā)部門人員企業(yè)項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導,跨部門工作負責......
產品中試管理--從樣品到量產 上海:2025年12月22日
公司總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、PMO負責人、質量部經理、研發(fā)骨干等課程大綱第一章:案例研討第二章:從樣品到量產概述企業(yè)在追求什么:技術?樣品?產品?商品?研發(fā)與制造的矛盾1、制造系統(tǒng)如何面對研發(fā)的三無產品?2、研發(fā)如何面對制造系統(tǒng)越來越高的門檻?研發(fā)與制造矛盾的激化:中試的產......
CPSM模塊二:供應管理整合 上海:2025年12月26日
一.供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃,使供應管理業(yè)務與組織戰(zhàn)略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程,確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構,支持組織的業(yè)務戰(zhàn)略二.銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產計劃中納入銷售、庫存......
全面的績效管理 北京:2025年12月25日
如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,績效管理是關鍵。凡事預則立,不預則費。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標和每個人的工作結合起來,千鈞重擔眾人挑,人人肩上有指標,才能保證整個公司形成合力,眾志成城,創(chuàng)造佳績。本課程以國際化的理論與實際操作為基礎,通過對績效管理的科學認識、系統(tǒng)的績效管理體系構建、精準的績效考核指標的分解、人性化的輔導和績效......
