熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵培訓(xùn) 上海激勵技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 廈門領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 臺州學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 杭州領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 南昌領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) 無錫情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 南京年度規(guī)劃培訓(xùn) 合肥新任主管培訓(xùn) 長沙問題解決培訓(xùn) 武漢團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn) 青島團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn) 鄭州企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn) ??诩瘓F(tuán)發(fā)展培訓(xùn) 濟(jì)南經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn) 南寧經(jīng)營方略培訓(xùn) 貴陽CEO培訓(xùn)福州領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn)公開課
德魯克-八項(xiàng)基本管理技能 廈門:2026年01月23日
1、課程情景設(shè)計(jì)接近日常實(shí)際工作,學(xué)員學(xué)完即用,對管理工作幫助極大;2、采用交互式教學(xué),在模擬實(shí)戰(zhàn)演練中,幫助學(xué)員實(shí)實(shí)在在掌握管理技能,提升個人能力。培訓(xùn)對象:1年以上管理 經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)者(項(xiàng)目經(jīng)理;部門經(jīng)理;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等)課程提綱:當(dāng)一名管理者意味著什么?1 明確管理者與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系及責(zé)任。2 理解管理者的基本工作。......
向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關(guān)系 廈門:2026年02月27日
1、學(xué)習(xí)樹立正確的向上管理理念和實(shí)際操作的流程;2、學(xué)習(xí)用溝通和談判與上級建立互信的關(guān)系;3、運(yùn)用有效的方式“管理”上級;4、學(xué)習(xí)“跨國公司管理經(jīng)驗(yàn)+西方先進(jìn)的管理學(xué)理念”。課程對象部門經(jīng)理/主管、企業(yè)中高層管理人士。課程大綱一、“向上管理”概論1......
新技術(shù)、新理念與財(cái)務(wù)人員領(lǐng)導(dǎo)力提升高級培訓(xùn)班 廈門:2026年03月03日
企業(yè)(含二級單位)中高層經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、骨干;總會計(jì)師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)骨干等;高校從事財(cái)務(wù)管理、會計(jì)學(xué)教學(xué)的教師等。課程大綱第一模塊:人工智能等新技術(shù)發(fā)展與企業(yè)財(cái)智變革1、人工智能技術(shù)以及可信技術(shù)發(fā)展2、感知智能和機(jī)器學(xué)習(xí)3、認(rèn)知智能和符號邏輯4、人工智能技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)與會計(jì)活動5、感知智能、知......
中堅(jiān)梯隊(duì)?:商戰(zhàn)高爾夫 — 向下管理 廈門:2026年03月06日
部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)等中基層管理者等課程提綱:第一部分:管理者的角色認(rèn)知1.向下管理存在的問題2.管理者的角色定位3.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第二部分:商戰(zhàn)高爾夫-背景介紹1.商戰(zhàn)高爾夫角色介紹2.商戰(zhàn)高爾夫規(guī)則說明3.商戰(zhàn)高爾夫團(tuán)隊(duì)建設(shè)第三部分:商戰(zhàn)高爾夫®—向下管理案例一: 如何科學(xué)分配任務(wù)?1.接受任......
從技術(shù)走向管理:研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造 深圳:2025年12月25日
一、案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作(技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù),而是層次越高的技術(shù)管理者,越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 北京:2026年02月28日
1.提升改善意識和改善能力;2.系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實(shí)戰(zhàn)技術(shù);3.掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計(jì)算方法,使人員效率和設(shè)備效率最大化;4.掌握作業(yè)改善方法,使之更加高效、輕松和安全;5.掌握現(xiàn)場設(shè)備管理與改善方法,使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大;6.掌握效率改善16法寶的使用方法;7.掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法......
