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德魯克-八項(xiàng)基本管理技能 廈門:2026年01月23日
當(dāng)一名管理者意味著什么?1 明確管理者與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系及責(zé)任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五項(xiàng)基本工作制定計(jì)劃1 理解制定計(jì)劃的作用2 掌握有效制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)1. 制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的作用2. 制定計(jì)劃的有效過(guò)程3. 制定計(jì)劃的七要素行動(dòng)與檢查1. 理解計(jì)劃-行動(dòng)-檢查-改......
向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級(jí)關(guān)系 廈門:2026年02月27日
一、“向上管理”概論1、向上管理的目的/意義2、加速職業(yè)發(fā)展的秘密3、為何要和老板建立鞏固的互信關(guān)系二、什么是“向上管理”?1、目前最困擾你的問(wèn)題2、意識(shí)先行3、三贏結(jié)局的達(dá)成4、如何通過(guò)“影響”推動(dòng)共識(shí)的形成(案例分析)5、解決問(wèn)題vs討論問(wèn)題三......
新技術(shù)、新理念與財(cái)務(wù)人員領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)培訓(xùn)班 廈門:2026年03月03日
當(dāng)前,正面臨著在危機(jī)中育新機(jī)于變局中開(kāi)新局。第一,新的信息技術(shù)高速發(fā)展,人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈正昂首闊步進(jìn)入企業(yè)財(cái)會(huì)等各個(gè)管理領(lǐng)域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作方式、業(yè)務(wù)運(yùn)作方式和管理方式正在發(fā)生深刻的變化。第二,中美對(duì)抗全面升級(jí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,管理理念、管理方式也需要與時(shí)俱進(jìn)。第三,我......
中堅(jiān)梯隊(duì)?:商戰(zhàn)高爾夫 — 向下管理 廈門:2026年03月06日
商戰(zhàn)高爾夫是以建構(gòu)主義教學(xué)為指導(dǎo)思想,將情境管理理論和高爾夫運(yùn)動(dòng)結(jié)合起來(lái)的一種全新的培訓(xùn)方式。通過(guò)設(shè)置管理情境,運(yùn)用高爾夫運(yùn)動(dòng)的操作流程,采用全程情境模擬和案例分析的行動(dòng)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)模式。在多樣復(fù)雜的管理工作中,作為一個(gè)追求卓越的管理者,需要掌握隨境而變的動(dòng)態(tài)管理思維和舉一反三的行為管理能力,才能做好向下管理。但面對(duì)現(xiàn)下......
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與落地實(shí)施 北京:2026年02月28日
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)/分管副總、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管課程大綱:【目的規(guī)劃階段】一、如何進(jìn)行可落地的培訓(xùn)體系規(guī)劃?1、尋找自我定位:企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個(gè)階段2、對(duì)培訓(xùn)體系的錯(cuò)誤理解將專家和企業(yè)帶進(jìn)死胡同3、宏觀視角:從三萬(wàn)米高空看企業(yè)培訓(xùn)體系的整體結(jié)構(gòu)4、推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)時(shí)常見(jiàn)的四種項(xiàng)目定位5、個(gè)性化點(diǎn)評(píng):如何......
大數(shù)據(jù)時(shí)代的精確營(yíng)銷與服務(wù)運(yùn)營(yíng) 深圳:2026年01月22日
大數(shù)據(jù)時(shí)代下,客戶的重新認(rèn)識(shí)和精確營(yíng)銷,企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),如何提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,如何更新企業(yè)運(yùn)營(yíng)的新理念。了解大數(shù)據(jù)處理的基本技術(shù),包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘、元數(shù)據(jù)等基本內(nèi)容。解決數(shù)據(jù)質(zhì)量的方法和經(jīng)驗(yàn),數(shù)據(jù)管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等。【培訓(xùn)收益】通過(guò)本次培訓(xùn)中實(shí)際案例的分享,了解數(shù)據(jù)管理和運(yùn)營(yíng)中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(別......
