福州制程管制培訓(xùn)公開課

SPC統(tǒng)計(jì)制程管制 蘇州：2026年01月23日

一：統(tǒng)計(jì)技術(shù)基本知識(shí)二：控制圖與過程能力解釋三： 計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖四： 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖五： 控制圖(P圖)全真模擬練習(xí)與講解......

“科學(xué)注塑成型技術(shù)”高級(jí)研修班 廈門：2026年02月28日

科學(xué)注塑、優(yōu)質(zhì)高效”是每個(gè)注塑企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路。長期以來，大多數(shù)注塑技術(shù)人員僅憑過去的經(jīng)驗(yàn)盲目調(diào)機(jī)，造成注塑工藝不穩(wěn)定，而且浪費(fèi)很大；現(xiàn)代注塑件壁厚越來越薄，其品質(zhì)要求也越來越高，很多注塑工作者已經(jīng)意識(shí)到傳統(tǒng)的注塑理念和調(diào)機(jī)方法根本無法滿足當(dāng)今注塑產(chǎn)品的特點(diǎn)和客戶的要求，必須走科學(xué)注塑的發(fā)展道路。注......

注塑缺陷分析與改善技術(shù) 廈門：2026年03月14日

1、影響注塑缺陷的六大要素；2、科學(xué)收集注塑缺陷的信息（10個(gè)方面）；3、有效解決注塑缺陷的思路與技巧（定義、分析、量測(cè)、改善、控制）；4、注塑件周邊缺膠的原因分析及改善技術(shù)；5、注塑件披峰（毛邊）的原因分析及改善技術(shù)；6、注塑件表面縮水的原因分析及改善技術(shù)；7、注塑件銀紋（料花、水花）的原因分析及改善技術(shù)；8、注塑件......

全面質(zhì)量管理 杭州：2026年02月28日

本課程通過全面講述TQM概念、特點(diǎn)及其導(dǎo)入步驟和方法等理論，緊密結(jié)合企業(yè)普遍存在的各種問題，旨在使企業(yè)樹立“質(zhì)量第一”的牢固思想，掌握切實(shí)有效的工具，最終使企業(yè)達(dá)到品質(zhì)世界級(jí)、經(jīng)營質(zhì)量成本降低、客戶滿意高的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。課程收益1.全面提高質(zhì)量管理的意識(shí)，打造全員參與質(zhì)量管理的氛圍；2.明確質(zhì)量......

呼叫中心數(shù)據(jù)分析和績效改進(jìn)基本技巧 上海：2026年02月28日

掌握呼叫中心數(shù)字化管理的通用語言學(xué)習(xí)呼叫中心數(shù)字化管理的兩個(gè)環(huán)節(jié)和五個(gè)步驟掌握呼叫中心數(shù)據(jù)分析的五大基本方法，能夠解決呼叫中心管理中的實(shí)際問題培訓(xùn)方式：課程講授 + 案例分析 + 工具使用培訓(xùn)對(duì)象：呼叫中心負(fù)責(zé)人、呼叫中心運(yùn)營經(jīng)理、呼叫中心數(shù)據(jù)報(bào)表話務(wù)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營經(jīng)理等各級(jí)運(yùn)營管理人員課程安排：寫在數(shù)據(jù)分析之前---......

有效的生產(chǎn)成本控制和管理 上海：2026年01月23日

一、認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀，決策未來1、制造型企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問題和挑戰(zhàn)2、簡化供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響3、增加收入的要素（第二利潤來源）二、從生產(chǎn)中常見的混亂現(xiàn)象來分析問題的本質(zhì)1、企業(yè)生產(chǎn)中常見的混亂現(xiàn)象分析2、正確認(rèn)識(shí)造成計(jì)劃頻頻更改的五大責(zé)任部門3、尋找問題的源頭進(jìn)行重點(diǎn)管理三、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)的浪費(fèi)和損失，作為內(nèi)部改善的基點(diǎn)1、計(jì)算......