廈門班組長培訓(xùn)公開課

班組長精益化安全管理技能提升 深圳：2026年01月22日

第一部分：班組安全管理的全面認(rèn)識(shí)1．管理者的意義與管理者的價(jià)值2．案例：廣東富華爆炸事故責(zé)任人處理啟示3．班組安全管理的特點(diǎn)4．案例：一起本不應(yīng)該發(fā)生的安全事故及其影響5．班組長在安全管理中的四大誤區(qū)6．別把豆包不當(dāng)干糧：班組長在安全管理管理中的重要性7．班組長角認(rèn)知的意義：角色決定行為8．班組長安全管理中的四大角色9......

贏在基層--班組長管理的五大劍法 深圳：2026年01月23日

1，認(rèn)清在企業(yè)中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力2，學(xué)會(huì)系統(tǒng)地培養(yǎng)下屬的思路與方法，以提升自己的4D領(lǐng)導(dǎo)力3，掌握高情商和非暴力的溝通技巧，讓別人聽得進(jìn)去，聽得樂意，聽得合理。4，運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的思維來解決工作中的問題點(diǎn)，突破工作中的瓶頸，補(bǔ)強(qiáng)能力的短板5，引導(dǎo)管理者正確的思維方向和梳理合適的工作方法，從......

APR模型之：成功班組長實(shí)戰(zhàn)與提升 深圳：2026年01月23日

兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實(shí)現(xiàn)？員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。本課程針對(duì)班組的重要地位和班組長的工作特點(diǎn)，詳細(xì)介紹了班組長......

班組長工廠安全意識(shí)與安全管理實(shí)務(wù) 深圳：2026年01月23日

班組長，生產(chǎn)主管，部門安全管理員，部門主任/經(jīng)理。課程大綱1.班組長對(duì)安全管理的重大意義1.1 班組安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)建設(shè)；1.2 班組安全生產(chǎn)管理的組成；1.3 班組如何是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；1.4 班組長如何應(yīng)對(duì)生產(chǎn)與安全問題的權(quán)衡管理。1.5 典型案例分析2.班組長的安全責(zé)任2.1 班組長的作用與權(quán)力；2.2 班......

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時(shí)代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 深圳：2026年02月27日

在產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下，客戶要求交貨期更短，更準(zhǔn)時(shí)，且價(jià)格更低，品質(zhì)更好。于是生產(chǎn)部生產(chǎn)的壓力也越來越大。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成。......

讓班組長成為真正的現(xiàn)場之王 深圳：2026年02月27日

◆ 面對(duì)企業(yè)內(nèi)部以及外部的不同人員，成功地實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，勝任基層管理者的職責(zé)。◆ 明確自己應(yīng)具備的素質(zhì)和能力，掌握提升自身能力的方法，學(xué)會(huì)運(yùn)用提高工作績效的技巧?！?提高一線主管領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工關(guān)系管理和解決沖突的能力?！?從五個(gè)方面提高一線主管現(xiàn)場管理的能力，提高員工工作效率，控制班組成本，打造精益班......

優(yōu)秀班組長核心技能提升 深圳：2026年02月28日

使管理者認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中角色,并了解其掌握的技能與管理方法；掌握如何從根源上解決質(zhì)量問題，以降低異常提高產(chǎn)品良率；系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現(xiàn)場異常；幫助班組長掌握教導(dǎo)、培育員工的方法，全面提升員工素養(yǎng)與技能；使班組長掌握有效溝通、高效激勵(lì)的技巧，從而使班組團(tuán)隊(duì)更具有戰(zhàn)斗力；幫助班組長系......

優(yōu)秀班組長管理實(shí)務(wù) 深圳：2026年02月28日

1、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色 ，在短期內(nèi)掌握大量的管理技巧和方法，抓住問題的關(guān)鍵，找出切實(shí)可行的措施的方法；2.了解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平 ，掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；3、樹立質(zhì)量第一的思想和團(tuán)隊(duì)思想，開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，不斷降低廢返損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。4、使你學(xué)會(huì)不用人......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TWI管理技能提升 主講：田老師

第一部份：現(xiàn)場科學(xué)管理一、工作研究1、工藝分析2、程序分析3、物流分析4、布局分析5、人機(jī)操作分析6、聯(lián)合操作分析7、雙手操作分析二、效率改善的原則和方法1、流程分析2、5W2H（組織策劃）3、ECRS（方法）三、作業(yè)測定1、秒表測時(shí)法2、樣本法3、動(dòng)作分析法4、綜合數(shù)據(jù)法四、快速切換1．切換時(shí)間的定義與構(gòu)成2．影響切......

卓越班組管理——金牌班組長能力修煉 主講：何老師

新時(shí)代的企業(yè)管理，隨著自動(dòng)化，信息化、智能化的到來，班組長所需要具體的管理技能將越來越高。需要從傳統(tǒng)的方式親自帶領(lǐng)大家做，到學(xué)會(huì)運(yùn)用管理思維與工具方法進(jìn)行組織管理工作轉(zhuǎn)變。因此管理決策的高效執(zhí)行，就必須有一批優(yōu)秀的一線管理者的密切配合，如果管理者能力不夠，那么再好的決策也很難落地。作為班組長是所有管理措施落地的著力點(diǎn)，......

班組長安全 主講：楊老師

課堂講解+視頻教學(xué)+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+現(xiàn)場模擬+實(shí)踐操作+小組討論課程大綱培訓(xùn)前破冰活動(dòng)（5-15分鐘）1、打破陌生人的僵局2、加強(qiáng)溝通與協(xié)作能力3、建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化4、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)更有趣一、安全意識(shí)與理念1、安全的重要性及對(duì)企業(yè)和個(gè)人的影響2、班組長在安全管理中的關(guān)鍵角色3、樹立正確的安全價(jià)值觀二、安全法律法規(guī)1、與......

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