廈門質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)班 深圳：2026年01月23日

企業(yè)為了生存和發(fā)展，除了靠全面質(zhì)量管理(TQM)達(dá)成以最低成本、最快響應(yīng)和最優(yōu)質(zhì)量讓顧客最大滿意外，別無它法。質(zhì)量戰(zhàn)略不只關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡，而是事關(guān)一個(gè)國家、一個(gè)民族的興衰！上個(gè)世紀(jì)70--80年代，日本借TQM全面質(zhì)量管理，成為全球經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，物美價(jià)廉的產(chǎn)品橫掃歐美市場。后來美國提出靠質(zhì)量重振國家策略，于上個(gè)世......

TQM全面質(zhì)量管理高級培訓(xùn)班 深圳：2026年02月06日

第一部分 質(zhì)量管理基礎(chǔ)一、一張圖看看你公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平二、一個(gè)指標(biāo)看你公司的質(zhì)量管理水平三、貴公司質(zhì)量管理處于什么水平四、質(zhì)量發(fā)展的歷史五、現(xiàn)代質(zhì)量管理的新發(fā)展六、美國，日本質(zhì)量管理的特點(diǎn)七、我國質(zhì)量管理面臨的新問題第二部分 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析第一章：質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的基本概念一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的基本概念二、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益的構(gòu)成第......

制程統(tǒng)計(jì)控制SPC與品管七手法操作 深圳：2026年02月06日

通過基本理論說明、案例練習(xí)及筆試,使學(xué)員能全面理解新舊品管七大手法的特點(diǎn)及實(shí)際應(yīng)用的技巧。理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法；了解過程變差及其評價(jià)方法，開展過程能力的評估；掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對控制圖作解釋；通過基本理論說明,Minitab案例練習(xí)及筆試,使學(xué)員能全面......

FMEA/SPC/MSA預(yù)防工具三劍客 深圳：2026年02月06日

FMEA、SPC、MSA三大預(yù)防工具不僅是ISO/TS16949，QS9000所要求必需應(yīng)用的核心工具，更是對于品質(zhì)高精度，嚴(yán)要求的企業(yè)常用的品質(zhì)管理與改善工具，本課程著重于工具在品質(zhì)管理中的應(yīng)用，同時(shí)也倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化氛圍。FMEA、SPC、MSA倡導(dǎo)預(yù)防為先，進(jìn)行事前，事中預(yù)防控制，也稱之為預(yù)防工具&ldqu......

經(jīng)典DOE-試驗(yàn)設(shè)計(jì)及實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳：2026年02月06日

研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師；技術(shù)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、技術(shù)員；質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、工程師；產(chǎn)品流程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、技術(shù)員；以及加強(qiáng)六西格瑪綠帶、黑帶、黑帶大師對DOE的認(rèn)識、理解和運(yùn)用。課程大綱第一章試驗(yàn)設(shè)計(jì)引言一.什么是試驗(yàn)設(shè)計(jì)二.試驗(yàn)設(shè)計(jì)的發(fā)展過程三.試驗(yàn)設(shè)計(jì)的運(yùn)用第二章試驗(yàn)設(shè)計(jì)練習(xí)第三章實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)一. 基本術(shù)語二.......

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 深圳：2026年03月04日

本課程時(shí)長為1天。汽車行業(yè)客戶對于品質(zhì)的控制著重預(yù)防而非檢查。PPAP是所有零部件供應(yīng)商在量產(chǎn)前必須完成的任務(wù)之一。本課程是特別為組織推行IATF 16949:2016或認(rèn)證目的培訓(xùn)。學(xué)員將學(xué)習(xí)到PPAP（第四版）要求的理論，及其在汽車行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。PPAP過程及其相應(yīng)文件的學(xué)習(xí)學(xué)員可以掌握汽車客戶要求的P......

FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年01月26日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員質(zhì)量管理體系內(nèi)審員課程收益：了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維.學(xué)會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應(yīng)對第二、三方審核......

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 廣州：2026年03月04日

了解汽車客戶對PPAP工具的基本要求全面學(xué)習(xí)PPAP個(gè)文件的形成及應(yīng)用方法，并能結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)作有效使用提高PPAP的實(shí)戰(zhàn)技能課程對象項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程大綱汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場品質(zhì)管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：王老師

制造型企業(yè)班組長以上管理、技術(shù)人員課程效果：如切實(shí)運(yùn)用，客戶滿意度增加，企業(yè)效益明顯提高，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。課程大綱：第一章、現(xiàn)場品質(zhì)管控的源頭—品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的正確定位與理解1、 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的分類2、 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)形式3、 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的過程4、 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的有效運(yùn)用第二章、現(xiàn)場品質(zhì)管控要點(diǎn)1、新產(chǎn)品......

五大工具培訓(xùn) 主講：劉老師

前言：生命周期TS 16949五大手冊簡介五大工具之間的核心關(guān)系第一章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（APQP＆CP）1.質(zhì)量管理的三個(gè)階段的特點(diǎn)2.產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則3.什么是APQP ？4.階段1 —計(jì)劃和確定項(xiàng)目及案例分析5.階段2 —產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)及案例分析6.階段3 —過......

《從源頭提升研發(fā)和制造過程質(zhì)量》 ——潛在失效模式與影響分析（FMEA）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 主講：謝老師

1.了解AIAG-VDA FMEA相比舊版的變化點(diǎn)及新舊版轉(zhuǎn)版策略;2.了解AIAG-VDA FMEA的目的、目標(biāo)、適用范圍、5T原則和方法論;3.理解和掌握AIAG-VDA FMEA的七大步驟及其應(yīng)用;4.理解和掌握AIAG-VDA FMEA應(yīng)用中的管理工具;5.理解和掌握AIAG-VDA FMEA應(yīng)用中的SOD評分......

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